房地產標桿企業(yè)成本管理流程精解16329248-文庫吧資料
2025-02-23 10:51本頁面
【正文】 同精細化管理 工程合同管理 推行標準化合同（提高效率，減少風險） 合同交底：沒有執(zhí)行，合同寫得好也沒用 樣板管理：記錄單 合同執(zhí)行情況檢查：合縱連橫 修改原則： WORD修改技巧 10 中國式合同潛規(guī)則 ?陰陽合同問題：預防萬一 ?合同名稱技巧：巧舌如簧（補充協議書） ?合同簽署時間：小心致命 ?備案合同內容：有備無患 ?官司裁決方式：甲乙有別（仲裁是一錘定音） 工程合同管理 11 合同管理三大關鍵點 ?合同官司本質：索賠與反索賠 ? 修改合同條款：進攻策略 簽證變更策略 防守策略 ?要命的開工令：關注執(zhí)行 工程合同管理 12 合同計價原則 ?簽訂固定總價合同的四個基本條件 – 精度：不平衡法 糾紛 – 時間：投標保守 棄標 – 數量：顯失公平 圍標 – 工期：形勢變更 調差 工程合同管理 13 標桿房企合同管理案例 ?工期管理案例 ?違約管理案例 ?合同管理案例 工程合同管理 14 標桿房企制度流程 ?《 設計變更及現場簽證管理辦法 》 詳解 – 通用管理原則 – 簽證變更類型 – 簽證變更流程 – 責任承擔原則 – 結算控制條款 ?《 簽證變更單 》 – 一個指令單可有多個確認單 – 現場土石方簽證確認辦法 – 審批單不能替代確認單 簽證變更管理 15 簽證變更三個必備單 ?標桿房企新舊簽證變更單變化、優(yōu)缺點比較 ?單一：乙方不應參與 ?單二：辦理完工依據 （拒絕冒單） ?單三：結算根本依據 （不是唯一） – 事后補單案例 – 綠化變更案例 簽證變更管理 16 標桿房企簽證變更管理核心詳解 ?簽證變更關鍵控制點 – 緊急情況約定 – 來自乙方對甲方的保護 – 不可追溯工程規(guī)定：拆除案例 – 變更前現場確認記錄 – 無效規(guī)定 – 三單齊全 – 專業(yè)會簽 – 交樓影響 – 原件結算 簽證變更管理 17 簽證變更處理三大原則 ? 不直接簽金額：確認單項 ? 及時確認 好記憶不如爛筆頭 人員流動 及時發(fā)現和減少分歧 ? 意見簽署要明確 – 土石方案例 – 材料換填案例 簽證變更管理 18 標桿房企制度流程 ?《 工程計價管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料規(guī)定 成本部，項目部各保存一份 資料必須完整、簽章齊備 – 計價原則 主張清單計價方式 避免費率計價方式 探討：合同總價包干 分層分項統(tǒng)計工程量、技術經濟指標分析 – 施工組織設計特別條款 預結算管理 19 標桿房企制度流程 ?《 工程預結算管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 結算流程 工程結算通知書：項目部發(fā)出 工程結算工程交接單：項目部辦理 承包單位報送結算資料：項目部審核 – 時間要求 – 優(yōu)先原則 ?《 工程結算審批表 》 ?《 竣工結算造價協議清單 》 預結算管理 20 標桿房企制度流程 ?《 工程報送結算資料作業(yè)指引 》 詳解 – 通用要求 – 特別要求：土石方、樁基 、園林 …… 預結算管理 21 標桿房企制度流程 ?《 工程結算復核實施細則 》 詳解 – 通用原則 – 關鍵原則 – 權利責任 – 復核基本方法 – 復核過程控制 預結算管理 22 現代預算管理模式 ?現代預算管理與傳統(tǒng)預算管理差異 ?預算工作已不再是一棟樓一次算完 ? ? ? ? ? 預結算管理 23 標桿房企預結算管理核心詳解 ?結算原則 ——大樣圖案例 ?結算規(guī)劃 ——結算不及時案例 ?材料管理 ——甲供材案例 ?現場控制 ——構造柱案例 ?細節(jié)技巧 ——屋面防水案例 ?單位管理 ——結算范圍案例 ?竣工控制 ——竣工驗收案例 ?關閉結算 預結算管理 24 標桿房企制度流程 ?《 成本檔案管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料分類 – 歸檔主線 – 保存規(guī)定 工程檔案管理 25 工程檔案存放原則 ?存檔文件 過程記錄 ?查詢文件 合同 ?制度文件 ?結算文件 ?過期文件 定期銷毀 工
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