第4章mrp與庫存管理-文庫吧資料
2025-02-22 08:15本頁面
【正文】 參數參數? 凈需要量： 當現有數和預計到貨量不能滿足毛需要量時，就會產生凈需要量。它來源于正在執(zhí)行中的采購訂單或生產訂單。 MRP的處理邏輯Inventory And Delivery ManagementMRP的 邏輯 原理生產什么？主生產計劃MPS物料清單BOM物料需求計劃MRP庫存信息ISR每一項加工件的建議計劃每一項采購件的建議計劃需要什么？ 有什么？采購計劃生產作業(yè)計劃Master Production ScheduleBill of Material Inventory Status RecordInventory And Delivery Management庫存狀態(tài)文件庫存狀態(tài)文件 參數參數? 毛需 要量： 不考慮當前庫存量，某部件或原材料在各時間期間的期望毛需求。2. MRP的基本思想Inventory And Delivery Management? 提前期： 任一項目從完工日期算起倒推到開始日期這段生產周期。 于是，可以用生產作業(yè)計劃的形式來規(guī)定每一生產階段、每一道工序在什么時間，生產什么和生產多少。 MRP的產生Inventory And Delivery Management介紹提綱? MRP的簡介? MRP基本原理? 實例說明? MRP的優(yōu)缺點Inventory And Delivery Management二、 MRP基本原理 加工裝配式生 產 的工 藝順 序 MRP的基本思想 MRP的 處 理 邏輯 MRP的 處 理 過 程Inventory And Delivery Management客戶客戶 編號訂單 貨單Inventory And Delivery Management對于加工裝配式生產，其工藝順序（即 物料轉物料轉化過程化過程 ）是：1 .加工裝配式生產的工藝順序Inventory And Delivery Management如果要求按一定的交貨時間提供不同數量的 各種產品 ，就必須提前一定時間加工所需數量的 各種零件 ；要加工各種零件，就必須提前一定時間準備所需數量的各種毛坯 ，直至提前一定時間準備 各種原材料 。 外購件和原材料的采購周期等。 材料消耗定額 。 各種產品的組成結構 。 最初是 針對 當 時 制造企 業(yè) 生 產 管理中存在的普遍 問題 以及
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