第4章mrp與庫存管理(已修改)
2025-02-26 08:15 本頁面
【正文】 Inventory And Delivery Management第 相關(guān)需求的庫存管理Inventory And Delivery ManagementInventory And Delivery Management介紹提綱? MRP的簡介? MRP基本原理? 實例說明? MRP的優(yōu)缺點Inventory And Delivery Management介紹提綱? MRP簡介? MRP基本原理? 實例說明? MRP的優(yōu)缺點Inventory And Delivery Management一、 MRP簡介 訂貨點法的缺陷 MRP的產(chǎn)生Inventory And Delivery Management 傳統(tǒng)的庫存控制方法是 訂貨點法訂貨點法 ，要根據(jù)物料的需求情況來確定 訂貨點和訂貨批量訂貨點和訂貨批量 。這類方法 適合于需求比較穩(wěn)定的物料適合于需求比較穩(wěn)定的物料 。然而，在實際生產(chǎn)中，隨著市場環(huán)境發(fā)生變化，需求常常是不穩(wěn)定的、不均勻的，在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷。訂貨點法的缺陷Inventory And Delivery Management1）盲目性 由于需求的不均勻以及對需求的情況不了解，企業(yè)不得不保持一個較大數(shù)量的安全庫存來應(yīng)付這種需求。這樣盲目地維持一定量的庫存會造成資金積壓，造成浪費。 訂貨點法的缺陷Inventory And Delivery Management2）高庫存與低服務(wù)水平 傳統(tǒng)的訂貨點方法使得低庫存與高服務(wù)水平兩者不可兼得。服務(wù)水平越高則庫存越高，還常常造成零件積壓與短缺共存的局面。 訂貨點法的缺陷Inventory And Delivery Management3） 形成 “ 塊狀 ” 需求? 在制造過程中形成的需求一般都是非均勻的：不需要的時候為零，一旦需要就是一批。? 在產(chǎn)品的需求率為均勻的條件下，由于采用訂貨點方法，造成對零件和原材料的需求率不均勻，呈 “ 塊狀 ” 。? “ 塊狀 ” 需求與 “ 鋸齒狀 ” 需求相比，平均庫存水平幾乎提高一倍，因而占用更多的資金。 訂貨點法的缺陷Inventory And Delivery Management? 訂貨點法之所以有這些缺陷， 是因為它沒有按照各種物料真正需用的時間來確定訂貨日期。? 于是，人們便思考： 怎樣才能在需要的時間，按需要的數(shù)量得到真正需用的物料？從而消除盲目性，實現(xiàn)低庫存與高服務(wù)水平并存。 訂貨
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1