09供應(yīng)鏈管理(scm)(臺灣講師課件-文庫吧資料
2025-02-22 07:20本頁面
【正文】 充分的能力與時間參與程序的能力。 –無責任 (None) –白盒子 (White Box) –灰盒子 (Grey Box) –黑盒子 (Black Box) 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 有效供應(yīng)商整合的關(guān)鍵 ? 對供應(yīng)商整合夥伴的要求： – 參與設(shè)計程序的能力。 ? 優(yōu)勢包括 – 原料的採購成本降低 – 原料的採購品質(zhì)提昇 – 產(chǎn)品開發(fā)時間和成本的減少 – 製造成本減少 – 提昇最終產(chǎn)品的技術(shù)水準 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 供應(yīng)商整合的範圍 ?沒有供應(yīng)商整合的惟一“適當水準 ” 。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 供應(yīng)商整合入新產(chǎn)品的開發(fā) ? 篩選適合的新產(chǎn)品零件供應(yīng)商，為重要課題。 ? 在各地市場的不確定性導致預測的困難。 ? 有許多不同當?shù)鼗倪x擇使得存貨極為難以管理。我們稱這個差異化的分界點為 推式 ─拉式的界線 ，因為這是系統(tǒng)由推式轉(zhuǎn)向拉式的分界。在產(chǎn)品差異化前的供應(yīng)鏈部分是典型的推式供應(yīng)鏈，從差異化後的供應(yīng)鏈是拉式的供應(yīng)鏈。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 推式和拉式的界線 ? 在以推式為基礎(chǔ)的系統(tǒng)當中，生產(chǎn)決策是以 長期預測 為依據(jù)； ? 但在拉式系統(tǒng)當中，生產(chǎn)卻是 需求導向 的(demanddriven)。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 重要的考量點 ? 因此，估計因更有效的產(chǎn)品設(shè)計或程序所帶來的成本節(jié)省是必要的，並將所節(jié)省的成本和增加的製造成本加以比較。 ? 程序修正但每品項的存貨成本卻會提高的情形增加了複雜性。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 選擇標準化策略 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 重要的考量點 ? DFL策略是設(shè)計來解決不正確的預測和產(chǎn)品的多樣性。 ? 程序是模組化
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