中遠(yuǎn)房地產(chǎn)信息化建設(shè)思路-文庫吧資料
2025-02-22 03:15本頁面
【正文】 1 信息化規(guī)劃方法介紹2 集團(tuán)項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式建議3 為 集團(tuán)項(xiàng)目提供的專家與顧問介紹第 44頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程項(xiàng)目總監(jiān) —— 運(yùn)作 /信息化咨詢中心總經(jīng)理 簡歷第 45頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 高級咨詢顧問業(yè)務(wù)專長咨詢經(jīng)歷行業(yè)專長公司戰(zhàn)略、集團(tuán)管理模式、人力資源管理、管理提升等IT行業(yè)、汽車行業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等第 46頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程工作背景學(xué)歷背景 ：i 北京第 47頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 咨詢顧問業(yè)務(wù)專長咨詢經(jīng)歷行業(yè)專長信息化規(guī)劃； APS/ERP/WMS 實(shí)施等IT業(yè)、通信業(yè) /零售業(yè)等第 48頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程工作背景學(xué)歷背景 ：i 中南大學(xué) 會計(jì)學(xué)學(xué)士 第 49頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程謝 謝 第 50頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程演講完畢，謝謝觀看！。依據(jù)前述工作成果，雙方研討確定客戶軟件系統(tǒng)選型的程序示意第 31頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第四階段：系統(tǒng)選型規(guī)劃4系統(tǒng)選型規(guī)劃步驟 4A系統(tǒng)選型方案步驟 4B信息系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo)方案科學(xué)系統(tǒng)打分體系統(tǒng)計(jì)與差異分析編制匯報(bào)選型報(bào)告選型領(lǐng)導(dǎo)決策?全局與局部認(rèn)識層次對象，不同打分權(quán)重?不同專業(yè)領(lǐng)域（管理 /技術(shù)），不同打分權(quán)重?不同職能領(lǐng)域（財(cái)務(wù) /生產(chǎn)），不同打分權(quán)重?以上不同權(quán)重打分，再按重要性分所占權(quán)重?打分對象的認(rèn)識差異性，產(chǎn)生的分?jǐn)?shù)誤差，以集體討論修正方案，合并不同打分對象分?jǐn)?shù)報(bào)告包括：?總體評估說明?打分匯總說明?誤差修正說明?修正后打分匯總說明?每一家的優(yōu)劣勢分析說明?后期商務(wù)談判關(guān)注要點(diǎn)分析說明 ?小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)前述工作成果， 項(xiàng)目組將結(jié)合 實(shí)用的選型方法制定客戶的軟件系統(tǒng)選型方法，并與客戶項(xiàng)目組討論確認(rèn)第 32頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第四階段：系統(tǒng)選型規(guī)劃4系統(tǒng)選型規(guī)劃步驟 4A系統(tǒng)選型方案步驟 4B信息系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo)方案在系統(tǒng)選型階段完成后， 將提出基于產(chǎn)品的實(shí)施指導(dǎo)方案。第 19頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第二階段達(dá)成目標(biāo)《信息化管理基礎(chǔ)提升》運(yùn)行模式優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整《信息編碼 /名詞規(guī)范框架》4系統(tǒng)選型規(guī)劃3IT規(guī)劃2信息化管理基礎(chǔ)提升1管理診斷IT能力評估第 20頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃通過 IT規(guī)劃、與產(chǎn)品選型，實(shí)施以上的管理提升方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、財(cái)、物、信息等資源的整合，有效支撐企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點(diǎn)規(guī)劃內(nèi)部供應(yīng)鏈外部供應(yīng)鏈供應(yīng)商客戶Inter faceInter face采購 生產(chǎn) 銷售 銷售終端公司甲總部公司乙信息系統(tǒng)第 21頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃根據(jù)客戶的 IT應(yīng)用目標(biāo)與需求，結(jié)合當(dāng)前信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢，對客戶的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，形成 信息化全景圖 IT應(yīng)用業(yè)務(wù)藍(lán)圖示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點(diǎn)規(guī)劃第 22頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃在客戶的業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃基礎(chǔ)上、 依據(jù)客戶的管理問題的迫切性，目前管理基礎(chǔ)與 IT能力基礎(chǔ)上的建設(shè)復(fù)雜程度，來確定軟件系統(tǒng)需求優(yōu)先級狀態(tài)需求迫切程度 構(gòu)建復(fù)雜程度 低低高高企業(yè)資源計(jì)劃ERP分銷管理SD企業(yè)客戶管理CRM辦公自動化系統(tǒng)OA客戶信息化的高層次應(yīng)用客戶信息化重點(diǎn)及難點(diǎn)客戶管理問題解決的重點(diǎn)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)FMIS決策支持系統(tǒng)隨著隸屬關(guān)系的變化，隨著隸屬關(guān)系的變化，可能會重新實(shí)施新的財(cái)可能會重新實(shí)施新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)務(wù)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)HR已有系統(tǒng)已有系統(tǒng)客戶信息化的高層次應(yīng)用3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點(diǎn)規(guī)劃第 23頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃依據(jù)客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用藍(lán)圖與 系統(tǒng)需求優(yōu)先級、初步制定的 IT行動計(jì)劃、 IT規(guī)劃實(shí)施的步驟ERP人力資源系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)SCM持續(xù)改進(jìn)實(shí)施整合PDM基礎(chǔ)設(shè)施完善IT基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)實(shí)施組織變革知識管理系統(tǒng)EIP完善 OA系統(tǒng)近 期 中 期 遠(yuǎn) 期ERP財(cái)務(wù) /采購CRM系統(tǒng) CRM系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)優(yōu)化示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點(diǎn)規(guī)劃第 24頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃示例：規(guī)劃實(shí)施行動步驟 階段建設(shè)目標(biāo) 詳細(xì)目標(biāo) 實(shí)施范圍 系統(tǒng)集成要求 實(shí)施周期
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