華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司建設(shè)技術(shù)服務(wù)細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)活動，確保技術(shù)服務(wù)工作有效開展。2范圍適用于集團(tuán)公司工程設(shè)計技術(shù)會審及驗(yàn)證性為主的樁基試打樁、各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，和與設(shè)計技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)處理工作等。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項目組、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。

2025-06-16 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司檔案管理制度-文庫吧資料

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度（討論稿）

2025-06-16 16:55

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司報銷規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】----1目的為了使各項財務(wù)支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù)，同時為了加強(qiáng)公司的財務(wù)預(yù)算管理，并做到各項收支嚴(yán)格遵循財務(wù)制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)報銷憑證的審核；b)負(fù)責(zé)辦

2025-06-16 16:58

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司交通咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-文庫吧資料

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-16 17:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司建設(shè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-文庫吧資料

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-16 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司華匯集團(tuán)建筑項目清單-文庫吧資料

【摘要】----華匯集團(tuán)建筑工程設(shè)計項目清單序號工程名稱建設(shè)單位施工單位建筑面積節(jié)能方法（墻體、門窗、頂）施工進(jìn)度

2025-06-16 17:09

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司集團(tuán)公司職能部門管理職責(zé)-文庫吧資料

【摘要】----1目的明確集團(tuán)公司各職能部門的管理范圍和職責(zé)分工，保障集團(tuán)公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)描述戰(zhàn)略部職責(zé)：a）負(fù)責(zé)集團(tuán)基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草；b）收集相關(guān)信息，跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)行行業(yè)政策調(diào)研和

2025-06-16 16:51

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司成本、費(fèi)用核算辦法-文庫吧資料

【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤目標(biāo)，依據(jù)本公司的會計處理準(zhǔn)則，制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算；b)根據(jù)預(yù)算管理制度，負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-16 17:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司員工關(guān)懷計劃-文庫吧資料

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計（集團(tuán)）有限公司文件華匯集團(tuán)[2020]6號簽發(fā)：袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計劃》的通知公司各部門、各單位：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，公司對原《員工關(guān)懷計劃》作了修訂，修訂后的

2025-06-16 17:07

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司會議管理辦法-文庫吧資料

【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會議管理，規(guī)范會議運(yùn)作，提高會議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團(tuán)會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2025-06-16 17:20

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司會計核算制度-文庫吧資料

【摘要】----1目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會計核算，保證會計信息全面、及時、準(zhǔn)確，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《勘察設(shè)計企業(yè)會計制度》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)市場部a)

2025-06-07 19:27

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司技術(shù)文件簽署指南-文庫吧資料

【摘要】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量，正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù)；協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類似問題時參考，鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)

2025-06-16 16:59

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司投資管理辦法-文庫吧資料

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)

2025-06-16 16:58

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司采購管理辦法-文庫吧資料

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價；b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計；

2025-06-07 19:22

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司薪酬管理辦法-文庫吧資料

【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-06-07 19:23

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司檔案室安全保密細(xì)則(存儲版)

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