如何成為一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理-文庫吧資料
2025-02-22 01:01本頁面
【正文】 專人代為操心 ,半數(shù)人還可獲得股票作為獎勵 ,日夜擔心的只是一件事 ,怎樣才能把國內(nèi)外的競爭對手擊敗。形成概念的技能：綜觀全局，洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響與作用的能力。l 30歲定律的原因– 結(jié)婚，生孩子– 家庭不好也不壞– 工作不壞也不好– 越往上機會越少 如何領(lǐng)導組織的變革？l 扁平化的網(wǎng)絡(luò)組織l 邁向團隊式管理– 思考性– 自主性– 合作性如何進行情緒的控制？l EQ（情商）與 EQ實驗 – 一個人的成功， IQ占 20% ， EQ占 80% l EQ的孕育背景– 環(huán)境發(fā)生了變化 ；傳統(tǒng)忠誠度的瓦解；團體效率的注重l 高 IQ、低 EQ的表現(xiàn)– 不能適應環(huán)境 – 不能委曲求全 – 不能顧全大局 – 不能領(lǐng)導群眾l “天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九，蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營壘亦易破；惟君子之才品自不同，而業(yè)已為眾所推，其自負也?？憾豢舷?，于是為深刻，為偏淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國家之急 ”成功的要素l 智力l 積極l 監(jiān)督力l 自信l 果敢如何面對逆境？ l AQ：逆商，一個人面對逆境時的能力測量l 面對逆境的三種態(tài)度l 產(chǎn)生逆境的原因 EQAQIQ預測成功的三角形低 逆境強度 高 高 希望和改變結(jié)果的能力 低 1低 AQ 3高 AQ 2中 AQ逆境產(chǎn)生的原因l 個人原因l 工作場所l 社會原因當一個核心干部的前提l 危機感l(wèi) 壓力感l(wèi) 歸屬感緩解下屬工作壓力之道 l 勤于觀察部屬是否有異常行為，然后采取適當措施l 建立良好的溝通渠道，讓部屬有傾訴心聲的對象 l 讓每個人都知道你對他們在工作上的期望 l 只要情況允許，就多讓部屬參與你的決策工作 l 面對突發(fā)事件，應保持冷靜，以免將緊張情緒傳染給部屬l 不要讓部屬把加班當成家常便飯 謝 謝 ！ 管理人員的技能要求高層中層基層 形成概念的技能 人際關(guān)系技能 技術(shù)技能技術(shù)技能 ：運用某一專
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