日化行業(yè)企業(yè)文化的理論和內容講義-文庫吧資料
2025-02-22 00:48本頁面
【正文】 個性化取向 – 廣告公司、研發(fā)、行政、生產、咨詢公司 – 工作便利性、規(guī)范性、個性選擇 26 企業(yè)文化認識誤區(qū) ?企業(yè)文化政治化：學雷鋒、政治學習 ?企業(yè)文化口號化：只有形式、而無內容 ?企業(yè)文化文體化：無目標的文體娛樂 ?企業(yè)文化表象化：僅僅關注 CIS 27 企業(yè)文化經濟學解釋 ? 科斯（ R. Coase） 的交易費用概念 – 市場交易存在交易費用，如價格發(fā)現(xiàn)、談判、簽約、履約監(jiān)督等產生的費用，因此通過市場組織生產，有時會存在巨大的交易成本。 企業(yè)文化的理論和內容 1 企業(yè)文化理論：企業(yè)文化的功能和作用（問題引出，評價標準） ?導向功能：對組織、個體的目標引導 ?凝聚功能：將個體凝結成高效的組織 ?激勵功能：良性的機制 ?約束功能：規(guī)范、約束組織、個人的行為 ?適用功能：適用社會、企業(yè)、個人 ?互動功能：與硬要素互動促進組織進步 2 企業(yè)文化理論：內容層次結構 物質層： ?企業(yè)產品：質量、形象、服務 ?企業(yè)容貌、環(huán)境：建筑、 5S ?技術設備：先進、規(guī)范 行為層： ?規(guī)章制度：強制性標準文件 ?管理模式：組織結構、流程 ?決策方式：評價軟標準 ?團體活動：娛樂、學習、工作 ?典型個體行為： 精神層： ?價值觀、經營哲學、道德觀念 ?管理理念、企業(yè)目標 顯 性 隱 性 3 企業(yè)文化理論：企業(yè)文化要素（ 7S） 結構 structure 戰(zhàn)略 strategy 技能 skills 人員 staff 風格 style 體制 systems 共同價值 Shared values 4 企業(yè)文化理論：硬、軟要素 ? 硬要素： – 戰(zhàn)略、 – 結構、 – 體制 ? 軟要素： – 人員、 – 風格、 – 技能、 – 價值觀 ? 硬要素：企業(yè)環(huán)境 ? 軟要素： – 價值觀念 – 英雄人物 – 禮儀慶典 ? 娛樂、聚餐、訓誡 ? 稱謂、座位、表彰 ? 工作儀式 – 文化網絡 ? 信息傳播：故事、猜測 – 人際關系 5 企業(yè)文化理論：人性假設 ? X理論，經濟人假設 – Rational economic man – McGregor, – 科學管理 ? Y理論，社會人假設 social man – 霍桑實驗，參與管理 ? 超 Y理論，復雜人假設 plexman – 自我激勵、人力資源管理 6 企業(yè)文化理論：激勵理論 ? 雙因素理論：激勵 ——保健，滿意、不滿意 ? 期望理論 – Motivation=expectation valuation ? 公平理論 – Op/Ip=Oa/Ia ? ERG理論：
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