5s管理基礎(chǔ)概述(ppt61頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-21 23:28本頁(yè)面
【正文】 制度n 制定禮儀守則n 加強(qiáng)教育培訓(xùn)n 推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)步59公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 圖解 5S60公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效n 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。45公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 目視管理的特點(diǎn)n 從遠(yuǎn)處就能看得清楚n 標(biāo)示想管理的事項(xiàng)n “好 ”或 “不好 ”立即可分曉n 誰(shuí)都能遵守，并能立刻矯正n 誰(shuí)都能使用，并且使用方便46公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 目視管理的方法n 紅牌作戰(zhàn)n 看板管理n 警示燈n 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表n 錯(cuò)誤示范板n 錯(cuò)誤防止板47公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 目視管理的著眼點(diǎn)n 透明化n 狀態(tài)視覺(jué)化n 狀態(tài)的定量化48公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動(dòng)何實(shí)物披上一層有色的外衣，使管理方法通過(guò)顏色來(lái)管制，以促成全員共識(shí)、共鳴、共行，而達(dá)到管理的目的。心變則態(tài)度變態(tài)度變則行為變行為變則習(xí)慣變 形式化 行事化 習(xí)慣化 20公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S的擴(kuò)展n 擴(kuò)大的 5S－ 6S 5S+Safety（安全）n 擴(kuò)展 5S 個(gè)人、家庭和社會(huì)21公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 內(nèi)容提要n 何為 5Sn 5S的作用與好處n 5S的推行步驟n 配合 5S的管理技巧n 5S的推行注意事項(xiàng)22公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S的作用與好處5“S”n Sales： 5S是最佳推銷(xiāo)員n Saving： 5S是節(jié)約家n Safety： 5S對(duì)安全有保障n Standardization： 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者n Satisfaction： 5S形成令人滿(mǎn)意的環(huán)境23公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S是最佳推銷(xiāo)員 n 被顧客稱(chēng)贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單n 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀n 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心24公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S是節(jié)約家 n 5S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料n 節(jié)省工作場(chǎng)所n 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少 “尋找 ”的浪費(fèi) n 能降低工時(shí)，提高效率 25公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S對(duì)安全有保障 n 寬廣明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，流物一目了然 n 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 n 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 n 危險(xiǎn)點(diǎn)有防護(hù)和警告26公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 n “ 3定 ”、 “3要素 ”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) n 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) n 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 27公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 5S形成令人滿(mǎn)意的環(huán)境 n 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 n 員工動(dòng)手做改善、有成就感 n 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 n 經(jīng)由 5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展n 全員參與的 5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化28公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 內(nèi)容提要n 何為 5Sn 5S的作用與好處n 5S的推行步驟n 配合 5S的管理技巧n 5S的推行注意事項(xiàng)29公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績(jī)效績(jī)效 推行步驟n 成立推行組織n 擬定推行方針及目標(biāo)
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