5s基礎知識概述(ppt50頁)-文庫吧資料
2025-01-06 06:21本頁面
【正文】 檢查進度 ④ 原始 “5S”檢查記錄 5S實施步驟（一小時會議）① 通報公司實施 “5S”的決心。5S實施步驟（宣傳標語）要想工作環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。如何實施 “5S”5S實施步驟① 管理承諾 ② 培訓③ 擬定 5S日 ④ 記錄 /攝影⑤ 行動（具體行動） ⑥ 審核⑦ 評估5S實施步驟（一字真經(jīng)）① 一套文具 /工具 ② 一個地點③ 一份文件 ④ 一份記錄⑤ 一小時會 ⑥ 一分鐘叫話⑦ 一天搞定 ⑧ 天天維持5S實施步驟（管理者承諾） 管理者確定組織的宗旨與方向，明確 “5S”開展日期，確定 “5S”實施范圍，并提出資源的配置。v 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。v 物品放置應遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。v 存放時同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識別。v 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。v 暫時不能處理的物品貼上紅牌標示，規(guī)定時間進行處理?！? 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時改善。★ 安排固定時間每天進行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習慣?！? 工衣、工鞋及個人防護用品保持干凈、整潔的狀態(tài)?！?擦拭窗戶、門板、設備、工具等的灰塵、污垢。清潔 — 標準化原則167。整頓 — 時間效率化原則167。推行 5S的原則?確定需要的東西?分類?劃定存放區(qū)?標示?養(yǎng)成習慣、用后歸位?目視管理定位，定物，定量易見，易取，易還整頓之原則清掃之原則?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬?干凈亮麗?清掃范圍?清掃時間（每天）?誰負責（人人參與）?工具?查找根源素養(yǎng)之原則?作風和紀律?上崗培訓?崗上培訓?宣傳與展示?比賽活動?批評和表揚?培養(yǎng)習慣，督促行動?安全意識總結 — 5S之含義167。品質的浪費。形象的浪費。人員的浪費。工時增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括：資金的浪費。b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。 c 易生危險。工作場所不流暢。 運料通道不當工具亂擺放a 增加尋找時間 —— 效率損失。e管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題d要花時間去找要用的東西 —— 效率問題。容易混料 —— 品質問題。開機時間及增加修理成本。接影響生產(chǎn)效率及品質無法提升。究。開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。a機器設備擺放不當 d 易發(fā)生危險。 b 缺乏一
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