5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)講座(ppt26頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-06 06:28本頁(yè)面
【正文】 與員工的日常行為息息相關(guān)，相對(duì)來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動(dòng)員工的參與感及成就感，從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氛圍。這往往也是 ISO9000咨詢工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。將 5S管理導(dǎo)入 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的好處有： ? 其一 ，帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍。 2/8/2023 21 晶科電子（廣州）有限公司 六、推行 5S的好處 ? 提供了一個(gè)舒適的工作環(huán)境 ? 提供了一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所，安全有保障 ? 提升了全體員工的工作熱情和員工歸屬感 ? 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平，品質(zhì)有保障 ? 提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，效率得到提升 ? 增加了設(shè)備的使用壽命 ? 創(chuàng)造一個(gè)能讓用戶參觀的廠房，塑造良好的公司形象，提升企業(yè)知名度 ? 減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，經(jīng)濟(jì)效益有保障 2/8/2023 22 晶科電子（廣州）有限公司 七、 5S與 ISO9000的關(guān)系 ? 5S起源于日本，是一種 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理方法 ， ISO9000起源美國(guó)的軍工標(biāo)準(zhǔn)，是一種 質(zhì)量管理模式 ，二者之間沒有必然的聯(lián)系。 ★工具易損壞。 工具亂擺放 ★增加找尋時(shí)間 ┈ 效率損失。 ★機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及機(jī)器精度，從而直接影響生產(chǎn)效率。 ★ 虛耗工時(shí)增多。 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) ★作業(yè)流程不流暢。 ★看起來懶散，影響工作士氣。 您好 ! 對(duì)不起 ! 您很好 ! 感恩的心 ! 早上好 ! 謝謝您 ! 很抱歉 ! 您很棒！ 2/8/2023 17 晶科電子（廣州）有限公司 五、 5S不良現(xiàn)象剖析 儀容不整或穿著不整的工作人員 ★有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所氣氛。 2/8/2023 16 晶科電子（廣州）有限公司 5S素養(yǎng)（ Shitsuke） 推行要點(diǎn) ： ； ； 。 2/8/2023 15 晶科電子（廣州）有限公司 5S素養(yǎng)（ Shitsuke） 和諧的氣氛是素養(yǎng)的基礎(chǔ) 定義 ： 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 推行手法 —— 目視管理 ，又很有效果的一種管理方法，其定 義為： [一看便知 ]。 、示意圖、識(shí)別證。 目的： 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在，從而提高產(chǎn)品品質(zhì) ,塑造潔凈的工作場(chǎng)所 ,提升公司形象。 1分鐘 5S，工作后 3分鐘 5S， 周末 30分鐘 5S。 ，在 3分鐘內(nèi)搞 5S。 、機(jī)器、工具徹底清理。 推行要點(diǎn)： ，不亂扔。比如說：并列著的架子，橫方向的由左向右分別為 1， 2， 3 ┈ ，架子由上往下則編成 A， B， C ┈ ，般。 亮麗的環(huán)境來自于整理整頓 2/8/2023 8 晶科電子（廣州）有限公司 2S整頓（ Seiton） 推行手法 —— 標(biāo)示 ，工具架的編號(hào)簡(jiǎn)單，醒目； ：放置該處的物件名稱； ，明確，并標(biāo)示清楚； 。 亮麗的環(huán)境來自于整理整頓 2/8/2023 7 晶科電子（廣州）有限公司 2S整頓（ Seiton） 推行要點(diǎn)： ， 標(biāo)明定位； ，直角，垂直，平行為原則； ； ，要防止打捆，摩擦和振動(dòng)，要保持直線，直角 和松散的狀態(tài)，在地上用墊墊起來； ，按照使用順序
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