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5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(ppt23頁)-文庫吧資料

2025-01-08 07:43本頁面
  

【正文】 只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 上午 6時(shí) 11分 :11January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 21日星期六 上午 6時(shí) 11分 28秒 06:11: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:11:2806:11:2806:11Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 06:11:2806:11:2806:111/21/2023 6:11:28 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 5S的推行步驟 ◇成立組織 –5S推行小組 ◇企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任 5S活動(dòng)推行委員會(huì)主席 ◇編組及責(zé)任區(qū)劃分 ◇規(guī)定具體時(shí)間循環(huán)實(shí)施 ◇利用相應(yīng)的工具推行 5S的推行步驟 ? 5S小組名單表 ? 5S小組框架圖 ? 5S管理規(guī)定 ? 5S查核流程 ? 5S請(qǐng)假條 ? 5S查核簽到表 5S的推行步驟 ? 5S各部門查核點(diǎn) ? 5S問題點(diǎn)分析統(tǒng)計(jì)( QC7大手法) ? 5S錯(cuò)誤案例分析表(人、機(jī)、料、法、環(huán)) ? 5S改善對(duì)比圖片冊(cè) ? 5查核排名統(tǒng)計(jì)表 我們的 5S工作 任重道遠(yuǎn) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鮮見。 ☆素養(yǎng) 目的: ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ●營造團(tuán)體精神 注意點(diǎn): 長期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。 目的: ● 維持上面 3S的成果 ☆清潔 注意點(diǎn): 制度化,定期檢查。 目的: ●消除贓污,保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 ☆清掃
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