【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕?lái)保證實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-01-30 23:24
2025-01-30 23:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國(guó)成本:觀念、方法都成問(wèn)題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國(guó)我們目標(biāo):降:10%以上!§無(wú)體系§無(wú)大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識(shí):成本管理的意義v二章????
2025-02-15 16:09
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國(guó)企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、請(qǐng)用1個(gè)最簡(jiǎn)短的語(yǔ)句說(shuō)出你對(duì)成本的認(rèn)識(shí)?二、請(qǐng)列舉3個(gè)你最感困惑的成本問(wèn)題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-30 12:15
【摘要】運(yùn)輸管理?第一節(jié)、運(yùn)輸組織與控制?第二節(jié)、運(yùn)輸線路與場(chǎng)站?第三節(jié)、運(yùn)輸成本與價(jià)格?第四節(jié)、運(yùn)輸質(zhì)量與管理第一節(jié)、運(yùn)輸組織與控制?.基本運(yùn)輸方式?.特殊運(yùn)輸方式?.運(yùn)輸方式選擇要素?.貨運(yùn)計(jì)劃編制實(shí)施?.運(yùn)輸管理主要內(nèi)容.基本運(yùn)輸方式?水路–成本
2025-03-01 07:16
【摘要】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-12 16:29
【摘要】講師:燦坤廈門實(shí)業(yè)(股)公司會(huì)計(jì)部/林志鴻?課程大綱What’snew一、成本的基本概念二、單位標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算三、成本的核算及成本差異的產(chǎn)生四、成本控制及抑減的基本概念五﹑成本控制及抑減的作法六﹑QA?損益表﹕反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果資產(chǎn)負(fù)債表﹕
2025-02-20 17:49
【摘要】《物流成本管理》包裝成本的控制與分析信息工程系何平知識(shí)點(diǎn)回顧?1、物流成本分析的目的?1)對(duì)企業(yè)過(guò)去的物流成本管理工作作出科學(xué)的評(píng)價(jià);2)尋求有效降低物流成本的途徑和方法;3)提高物流管理水平;4)為編制成本計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)行決策提供可靠依據(jù)。?
2025-02-13 16:28
2025-01-30 23:26
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)
2025-02-28 13:58
【摘要】工廠成本管理與控制鏡圓管理顧問(wèn)有限公司黃赤喜?1、認(rèn)識(shí)成本????1、認(rèn)識(shí)成本1、1企業(yè)的使命與目標(biāo)??A為定期的財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)算銷售成本和估計(jì)存貨價(jià)值。?B估計(jì)和預(yù)測(cè)作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等成本對(duì)象的項(xiàng)目成本;?C為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供
2025-01-23 13:59
2025-02-15 16:29
【摘要】工程管理與成本控制?是指需投入一定量的資本和實(shí)物資產(chǎn),有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo),在一定束條件下經(jīng)過(guò)研究、決策和實(shí)施等一系列程序,從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。?在一個(gè)總體設(shè)計(jì)及總概算范圍內(nèi),由一個(gè)或者若干個(gè)互有聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成的,zai建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理?!?-1工程項(xiàng)目
2025-02-13 16:08
【摘要】財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性1、把握結(jié)果——觀察公司是賺錢還是賠錢?2、分層觀察——企業(yè)在哪兒賺的錢?3、對(duì)企業(yè)賺錢的基本感覺(jué)——評(píng)估滿意程度4、瀏覽、對(duì)比利潤(rùn)表項(xiàng)目,觀察收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的變化趨勢(shì):5、評(píng)估公司的盈利能力管理者利潤(rùn)表閱讀方法管理者報(bào)表閱讀關(guān)注點(diǎn)
2025-02-13 16:05
【摘要】戰(zhàn)略成本管理研討會(huì)eleven2023-10-2412致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人!戰(zhàn)略成本管理??戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略??戰(zhàn)略成本管理與成本控制?3致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人!?什么是產(chǎn)業(yè)群??什么是產(chǎn)業(yè)鏈??什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?4致
2025-01-08 13:49