【摘要】中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用1中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘2中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)
2025-02-19 13:41
【摘要】第九章招聘錄用阿里巴巴校園招聘流程四步驟?第一步是網(wǎng)上海選,這次海選設(shè)立了一個(gè)門檻——填寫簡(jiǎn)歷后必須進(jìn)行一個(gè)快速測(cè)試,只有通過者才能有效提交簡(jiǎn)歷。第二步是校園宣講,現(xiàn)場(chǎng)接收簡(jiǎn)歷,但因?yàn)檫@些投簡(jiǎn)歷者,沒有經(jīng)過快速測(cè)試,因此錄取比例將會(huì)比較低。第三步是筆試,對(duì)筆試的前10名給予總共大約10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì),第一名為2萬(wàn)元。最后,由業(yè)務(wù)主管、人力資源
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)操作入職前的管理1目的:?勞動(dòng)關(guān)系管理的第一關(guān)?用工法律風(fēng)險(xiǎn)排除在員工入職之前2主要內(nèi)容?一、招聘簡(jiǎn)章內(nèi)容及法律風(fēng)險(xiǎn)?二、應(yīng)聘登記表?三、錄用通知書?四、入職前的審查?五、錄用說明書3第一節(jié)招聘簡(jiǎn)章?任務(wù):
2025-01-27 18:12
【摘要】人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來(lái)應(yīng)聘這些職位。?準(zhǔn)確理解招聘的含義,需要把
2025-02-19 13:40
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-05 14:35
【摘要】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-20 12:16
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?
2025-02-16 09:44
【摘要】授課教師:張鐘平?一位成功商人到一個(gè)偏僻的山村度假,遇見一個(gè)敦厚的少年,決心帶他出去闖闖。商人問少年想不想將來(lái)當(dāng)大老板,少年說不想,因?yàn)樗恢朗裁词抢习?。商人耐心解釋什么是老板,并循循善誘,說了許多當(dāng)老板的好處。少年心動(dòng),隨商人離開了小山村。過了半年,少年說自己想當(dāng)老板,商人問他知不知道老板要做什么,少年回答“在大辦公室里簽字,坐高級(jí)轎車去吃飯”。商人覺
2025-01-03 14:20
【摘要】Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開支,降低招聘成本,
2025-03-08 02:37
【摘要】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測(cè)試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學(xué)公司招聘?請(qǐng)拿出一張作業(yè)紙,回答以下問題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?三、招聘活動(dòng)的影響因素
2025-01-30 22:50
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?公司形象受
2025-02-16 09:43