【摘要】隆秦博思培訓(xùn)教程:招聘與配置主講:劉建輝劉建輝隆秦博思首席培訓(xùn)師國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,研究員北京大學(xué)、清華大學(xué)外聘授課專家北京電視臺(tái)特聘人力資源專家顧問授課風(fēng)格講究實(shí)戰(zhàn)落地,且有機(jī)的將企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源結(jié)合起來。課程深入淺出,通俗易懂,給出解決方案。
2025-02-15 15:56
【摘要】第三章招聘計(jì)劃與策略§學(xué)習(xí)內(nèi)容:§熟悉招聘策略§掌握招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容案例引入:§某企業(yè)集團(tuán)正處于快速發(fā)展時(shí)期,急需高素質(zhì)的人才加盟,通過優(yōu)秀人才的加入推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。因此集團(tuán)要求引進(jìn)中高級(jí)管理人才,包括人力資源部副經(jīng)理、集團(tuán)公共關(guān)系部經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理等重要職位。人力資源部門和多家獵頭公司簽訂了合作協(xié)
【摘要】招聘與錄用第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用1第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用?通過本章學(xué)習(xí),掌握招聘工作的基本前提工作分析和人力資源規(guī)劃;?通過分析現(xiàn)有人員狀況,分析內(nèi)外部環(huán)境的變化,確定人員需求;?掌握招聘策略和招聘準(zhǔn)備過程中的相關(guān)方法與技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)2第一節(jié)招聘工作的基本前提
2025-02-14 21:19
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-19 13:41
【摘要】本資料有馮明陽(yáng)整理制作僅供參考招聘知識(shí)解析一、人力資源管理活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心人力資源管理活動(dòng)實(shí)際上可以歸結(jié)為兩類:一是輔助性工作;二是功能性工作。輔助性工作主要包括:工作分析和人力資源計(jì)劃兩種。功能性工作主要指人力資源管理其他的幾大模塊。外部環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)條件勞動(dòng)力市場(chǎng)法律法規(guī)政策規(guī)定人力資源管理活動(dòng)l輔助性活動(dòng)1.工作分析1.人力資
2025-07-02 19:24
【摘要】RECRUITING第四章員工招聘目錄?第一節(jié)招聘工作概述?第二節(jié)招聘的程序?第三節(jié)招聘途徑?第四節(jié)招聘方法開篇案例?兩個(gè)應(yīng)聘者來到企業(yè),一個(gè)說,我要在你們這里扎扎實(shí)實(shí)地干,做出成績(jī),與企業(yè)共同成長(zhǎng);另一個(gè)說,我要在3年時(shí)間里成為部門經(jīng)理,5年我要做到副總
2025-01-04 04:24
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-02-21 23:10
【摘要】1招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)2人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3
2025-01-30 22:52
【摘要】Ch4招聘與測(cè)試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測(cè)試HR部門所用時(shí)間百分比0246810121416招募與甄選訓(xùn)練與管理發(fā)展薪資福利管理組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定績(jī)效評(píng)估與考核人力規(guī)劃人力資源
2025-01-30 22:51
【摘要】計(jì)劃與策略盧浩志小組成員:學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容理解招聘策略招聘計(jì)劃的內(nèi)容確定人員招聘條件招聘策略010203目錄招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃工作分析招聘計(jì)劃招聘目標(biāo)招聘環(huán)境分析招聘需求信息招募渠道招募時(shí)間、地點(diǎn)招聘工作人員招聘廣告甄選方案招募費(fèi)用預(yù)算招聘
2025-02-15 00:49
【摘要】第4章招聘計(jì)劃不策略招聘計(jì)劃招聘策略?企業(yè)竭力在生產(chǎn)縐營(yíng)活勱中降低成本、擴(kuò)大規(guī)模、達(dá)到規(guī)??U濟(jì)、減少成本費(fèi)用,使企業(yè)的產(chǎn)品成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因而使企業(yè)用低價(jià)和高市場(chǎng)占有率來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?企業(yè)劤力使自己的產(chǎn)品戒服務(wù)在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)具有獨(dú)特性。為此,企業(yè)要提供創(chuàng)新性產(chǎn)品戒服務(wù),即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法生產(chǎn)戒提供的產(chǎn)品戒服務(wù),戒具
【摘要】目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對(duì)候選人進(jìn)行分類4、招聘最好(最合適的)人員5、不要忽略現(xiàn)有員工
2025-02-21 23:02
【摘要】人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策?發(fā)出通知評(píng)價(jià)?程序
2025-02-21 23:01
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位
2025-01-03 16:48