【摘要】學(xué)習(xí)情境四招聘員工本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v理解人力資源招聘的涵義v熟知人力資源招聘的程序v掌握人力資源招聘的渠道及特點(diǎn)v掌握人力資源選拔的方法及特點(diǎn)主要內(nèi)容v第一節(jié)??招聘概述v第二節(jié)??招聘的程序v第三節(jié)??招聘的渠道選擇v第四節(jié)??員工選拔導(dǎo)入案例1
2025-02-14 21:20
【摘要】第二章招聘與配置劉軍目錄?第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建P74?第二節(jié)面試的組織和實(shí)施P99?第三節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施P125員工素質(zhì)測評的基本原理?1、個體差異原理P72?2、工作差異原理?3、人崗匹配原理P73人崗匹配匹配報
2025-03-11 16:43
【摘要】第四章招聘與選拔第一節(jié)招聘工作概述一、招聘的含義招聘(recruitment)就是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程。諾雷公司招聘員工的一次經(jīng)歷諾雷公司是一家跨國公司在中國的子公司,以研制、生產(chǎn)、銷售藥品為主。隨著生
2025-02-11 23:18
【摘要】一、員工招聘一、員工招聘概述“在合適的時候?qū)⒑线m的人員安置到合適的崗位”。(招是選擇的過程,聘是錄用的過程)招聘是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),由人力資源部門和其他部們按照科學(xué)的方法,運(yùn)用先進(jìn)的手段,選拔崗位所需的人力資源的過程。二、員工招聘的目的一個組織尋找或吸引求職者
2025-02-21 23:02
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測試 34招聘技巧引
2025-04-12 03:30
【摘要】《招聘、面試識人新智慧》寇家倫時代光華特聘講師MTS管理者測評創(chuàng)始人講師介紹?研究與實(shí)踐方向:人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、人力資源管理、員工滿意度?寇家倫老師具有豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與顧問經(jīng)歷,曾主持或參與了中國數(shù)十家知名企業(yè)的人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等人力資源管理咨詢項目。對人才測評技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);
2025-02-23 10:08
【摘要】1、你認(rèn)為一種科學(xué)的備課方法是什么?【參考答案】:備課是教師的一項基本功。我認(rèn)為無論是哪門學(xué)科,教師真正要備好一堂課,應(yīng)該腳踏實(shí)地,并結(jié)合自身和學(xué)生的實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng)造性地研究和設(shè)計。第一“研讀”是備課的必要前提,老師研讀與課程有關(guān)的資料是必不可少的環(huán)節(jié);第二“博學(xué)”是備課的重要基礎(chǔ);第三“細(xì)致”是備課的基本要求;第四“創(chuàng)新”是備課的成功亮點(diǎn)。這種備課方法是我所追求的目標(biāo)。(補(bǔ)充:備出一份好的教
2025-05-04 12:38
【摘要】質(zhì)量意識與質(zhì)量基礎(chǔ)知識2023/2/91制作人:秦小偉培訓(xùn)要求2023/2/92制作人:秦小偉經(jīng)典名言丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗,輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。___本杰明·富蘭克林2
2025-01-26 02:23
【摘要】質(zhì)量意識與質(zhì)量基礎(chǔ)知識,2024/11/17,1,制作人:秦小偉,培訓(xùn)要求,2024/11/17,2,制作人:秦小偉,經(jīng)典名言,丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬,傷...
2024-11-19 22:18
【摘要】BCCPEARLRIVER業(yè)務(wù)技能及實(shí)操培訓(xùn)終端拜訪八步驟計劃性拜訪客戶是最為獨(dú)特的服務(wù)策略之一。零售業(yè)務(wù)員一般負(fù)責(zé)240個終端左右(不同地區(qū)客戶擁有終端數(shù)量有所不同),一些自身經(jīng)營規(guī)模、資金有限,他們單位的進(jìn)貨量就較低,但頻率相對較高,對小客戶的這種特性,沒有一套行之有效訪銷計劃和模式,就很難全面掌握線路上客戶的狀況,造成在拜訪中遺漏,從
2025-02-12 12:09
【摘要】導(dǎo)購八步驟—導(dǎo)購訓(xùn)練營南區(qū)推廣導(dǎo)購的八個步驟迎接客戶歡送客戶詢問需求體驗(yàn)引導(dǎo)成本核算介紹產(chǎn)品處理異議建議購買-問好式問好式迂回式應(yīng)答式切入式迎客用語:標(biāo)準(zhǔn)語言:“你好,華潤為你服務(wù)!”后續(xù)語言:“你需要家具
2025-02-25 16:29
【摘要】有效的面試成功的招聘......不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論......不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面
2025-02-21 23:09
【摘要】?常用的禮節(jié)?見面禮節(jié)?電話禮儀?公共禮儀禮節(jié)是人們在社會交往過程中表示出的尊重、致意、問候、等慣用的形式和規(guī)范。見面禮節(jié)?欠身禮?鞠躬禮?握手?交換名片常用的禮節(jié)
2025-03-13 15:18
【摘要】CompanyConfidential?2023Nokia/YYYY-MM-DD/Initials1諾基亞體驗(yàn)式銷售五步驟培訓(xùn)2023-1-1CompanyConfidential?2023Nokia/YYYY-MM-DD/Initials2培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)目標(biāo)通過
2025-01-31 02:52
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘2I:招聘概述3一、招聘的目的、定義和意義4二、招聘工作的基礎(chǔ)5三、招聘的過程和步驟企業(yè)完整的招聘過程涉及兩個主體,分為六個步驟。招聘主體:一是招聘者,一是應(yīng)聘者。六個步驟是:制定招聘計劃確定招