設(shè)備點檢-6源查找與清除-文庫吧資料
2025-02-21 14:04本頁面
【正文】 分功能 /功能過強(qiáng) /功能降級功能間歇非預(yù)期功能后果是什么？有多糟糕？原因是什么？發(fā)生的頻率如何？怎樣能得到預(yù)防和探測？ 該方法在探測時有多好？能做些什么？設(shè)計更改過程更改特殊控制標(biāo)準(zhǔn)、程序或指南的更改劣化趨勢圖 分析工具t1 t2 t3 t4 t5 t6 t7設(shè)備性能時間最低性能指標(biāo)故障字典法 —序號 故障現(xiàn)象 故障原因 損壞元件 排除方法設(shè)備名稱： 設(shè)備型號： 所在部門：編寫人： 讓我們 觀摩 六源改善實例！返回改善用統(tǒng)計表上表值得借鑒！尋找六源統(tǒng)計與公布尋找六源統(tǒng)計與公布尋找六源統(tǒng)計與公布尋找六源統(tǒng)計與公布部門 姓名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計A部門 張三 12 1 13B部門 李四 9 2 11C部門 劉其 9 5 14D部門 唐杰 7 3 10E部門 羅可 5 3 8F部門 米一 3 2 5G部門 崔二 3 1 4 0 0員工尋找六源件數(shù)統(tǒng)計表事先制定尋找六源的激勵制度，根據(jù)員工發(fā)現(xiàn)六源的 件數(shù)和重要性 ，給予獎勵。PM分析 ——“ 六源 ”的分析工具5 WHY 分析例：問題：注塑機(jī)潤滑油在 20天內(nèi)消耗異常為什么潤滑油消耗異常（過快）？因為未經(jīng)潤滑循環(huán)直接潤滑，油則漏下流到機(jī)臺下的膠桶里。要掌握： 6源的查找方法 廣石化改善實例“六源 ”的分析工具根據(jù)需要，根據(jù)需要， 靈活運用靈活運用 以下工具：以下工具：QC七手法七手法1. 新新 QC七手法七手法2. 5M法（人法（人 機(jī)機(jī) 料料 法法 環(huán)境）環(huán)境）3. IE手法手法4. VE方法（價值工程）方法（價值工程）5. FMEA法（法（ 潛在失效模式及影響分析）潛在失效模式及影響分析）6. 分級假設(shè)與檢驗方法分級假設(shè)與檢驗方法7. PM（（ WHYWHY分析法）分析法）8. 故障的集合優(yōu)選搜尋法故障的集合優(yōu)選搜尋法9. 劣化趨勢圖分析劣化趨勢圖分析10. 故障樹分析故障樹分析11. …………“六源 ”的分析工具因果圖查檢表柏拉圖
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