三目啟智市場(chǎng)營(yíng)銷管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-20 14:52本頁(yè)面
【正文】 程和資本運(yùn)作等多個(gè)方面。 ? （ 5）新華信 ：新華信成立于 1992年，是中國(guó)本土最大和最早的管理咨詢公司之一，總部位于北京，在上海和廣州設(shè)有分公司。 ? （ 4）畢博 ：畢博（ BearingPoint） — 原畢馬威管理咨詢（ KPMG Consulting），總部位于美國(guó)弗吉尼亞州麥克林市，是世界最大的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成商之一，擁有員工 16000余人，年收入近 29億美元 ,服務(wù)全球 2100多家企業(yè)客戶，其中包括 72家美國(guó)《財(cái)富》 100強(qiáng)公司、 318家《財(cái)富》1000強(qiáng)公司以及超過四分之一的環(huán)球《財(cái)富》2023強(qiáng)公司 ,并致力于服務(wù)中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和其它組織，是美國(guó) 26家政府部門中 21家的主要系統(tǒng)集成服務(wù)提供商。為各行各業(yè)的客戶提供廣博精深的專業(yè)服務(wù)和業(yè)務(wù)解決方案。 ? （ 3）埃森哲 ：全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)， 2023財(cái)政年度純收入達(dá) 118億美元。公司的咨詢顧問來自全球近四十個(gè)國(guó)家。麥肯錫中國(guó)公司被評(píng)為 中國(guó)最受尊敬企業(yè) 之一。那么在國(guó)內(nèi)外比較知名的管理咨詢公司有哪些呢？ ? 管理咨詢公司 ? （ 1）麥肯錫 ：全球最著名的管理咨詢公司之一，1926年在美國(guó)成立，是專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國(guó)際性公司，在全球 44個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了 84個(gè)分公司，目前擁有 9000多名咨詢?nèi)藛T，分別來自 78個(gè)國(guó)家，均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。 八、管理咨詢公司介紹 ? 管理咨詢公司的由來 ? 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)改革已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然的措施，但是企業(yè)變革的實(shí)施并不像說出來那么的容易，尤其是對(duì)于大企業(yè)來說，不是自己能夠很好的完成的，需要借助“外腦”協(xié)同工作，具體如下： ? （ 1） 企業(yè)改革需要強(qiáng)大的推動(dòng)力，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成 ? （ 2）“外來的和尚好念經(jīng)”，外腦的中立更有說服力 ? （ 3） 外腦更專業(yè)、更科學(xué)，改革的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路 ? （ 4） 企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù)，有借口不去做完善體系的事，就算去做了，也因存在個(gè)人愛好的趨避，或利益的糾葛，而導(dǎo)致改革的成效打折，甚至失敗。 ? 第三種，雖然會(huì)消耗一定的時(shí)間和金錢，但是，這樣培養(yǎng)出來的人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是比較高的，而且對(duì)企業(yè)也是非常的了解，工作起來會(huì)相當(dāng)?shù)牡眯膽?yīng)手，左右逢源。 ? 分析以上三種方式： ? 第一種，挖墻腳的方法許多企業(yè)在用，但是這種方法的資金消耗是比較大的，另外，被自己挖來的人也容易被別的企業(yè)挖走。 ? 面向社會(huì)發(fā)出高薪招聘出色營(yíng)銷管理人員的信息，等待前來應(yīng)聘的人。 ? 俗話說：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，由以上兩點(diǎn)也可以看出，一個(gè)企業(yè)，如果能有擁有精明的營(yíng)銷管理人，那么就意味著企業(yè)的發(fā)展將是一片大好，未來將是無限的光明。 六、營(yíng)銷管理人的重要性 ? 精明的營(yíng)銷管理人能夠發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才并能有效地應(yīng)用不同人才的不同優(yōu)勢(shì)，做到整個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為企業(yè)創(chuàng)造出最有生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 ? 如果以上三點(diǎn)能夠做的很好，那么營(yíng)銷管理也就做到了極致。 ? 營(yíng)銷管理者搜集、整理并實(shí)施有助于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與方案。企業(yè)可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以營(yíng)銷管理為中心，但不能傷害企業(yè)的長(zhǎng)期利益。營(yíng)銷管理是系統(tǒng)化的，需要兼顧到生產(chǎn)、采購(gòu)等許多其他方面，需要綜合考慮。營(yíng)銷管理通過對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的合理管控，將企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)過程
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