如何提高執(zhí)行力和工作效率(ppt50頁)-文庫吧資料
2025-02-20 12:57本頁面
【正文】 首先，要有強(qiáng)的執(zhí)行能力，就必須具備嚴(yán)守服從意識(shí)。所有報(bào)告與報(bào)表文件都應(yīng)簡潔明了（易看）、清楚準(zhǔn)確（可信）、生動(dòng)形象（易記）。 D 工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行 。 D + 木桶定律： + 執(zhí)行力的好壞與組織的薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)系 + 艦隊(duì)理論： + “一個(gè)艦隊(duì)決定它速度快慢的是那個(gè)最慢的船只 ” D 我真高興漏洞不在我們這一頭 …… D +激勵(lì)約束并舉 ， 加強(qiáng)考核監(jiān)督 +《關(guān)于加強(qiáng)國家公務(wù)員平時(shí)考核工作的試行意見》 ； 《做好國家公務(wù)員平時(shí)考核工作有關(guān)事宜的通知》 +完善政績考核評(píng)價(jià)機(jī)制 +避免 “ 平時(shí)不算賬，年終糊涂賬 ” +將工作貢獻(xiàn)、工作實(shí)績、職務(wù)晉升等與考核結(jié)果緊密銜接，合理確定考核等次。 D ，形成 “ 合力 ” +“ 協(xié)同力 ” 形成力量倍增效應(yīng) +“ 協(xié)同力 ” 的提升， 要 進(jìn)一步優(yōu)化流程和權(quán)職配置，加強(qiáng)層級(jí)管理和引導(dǎo)，優(yōu)化內(nèi)部分工與組合。每名公務(wù)員都是黨和政府的“ 品牌 ” 和與民溝通的 “ 窗口 ” D 提升個(gè)人綜合管理的能力素質(zhì)： + 領(lǐng)悟能力：清楚悟透政策制度 + 計(jì)劃能力：做計(jì)劃要把眼光放在部門未來發(fā)展上 + 指揮能力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作 + 控制能力：最理想是實(shí)現(xiàn)自我控制 + 協(xié)調(diào)能力：協(xié)調(diào)不僅包括內(nèi)部上下級(jí)、部門與部門之間的共識(shí)協(xié)調(diào)，也包括與外部、其他單位之間的利益協(xié)調(diào)。 彼得原理：人崗相適用 D 加大培訓(xùn)的力度 頭腦風(fēng)暴 +行政文化 、價(jià)值取向的培養(yǎng) 建設(shè) 責(zé)任心、以民為本、建立高效的行政文化 +巧用 “ 蝴蝶效應(yīng) ” 。 “ 羊群效應(yīng) ” ： 羊兒跑得快，全靠頭羊帶。 “ 鲇魚效應(yīng) ” ： 有刺激才更有活力，有危機(jī)才更有動(dòng)力。所以，在一個(gè)組織中，首先要做一個(gè)落實(shí)型的干部。要加大督查的力度，沒有做到的就要問責(zé)。 C 民眾對(duì)公共政策的支持度 +公信力不高 +政府要有公信力，必須有執(zhí)行力，說到做到。 +一只手表，時(shí)間是準(zhǔn)確； +兩只手表，時(shí)間不準(zhǔn)確。 C 共 政策本身質(zhì)量 問題 + 民主的過程 + 成本收益分析 + 專家咨詢和基礎(chǔ)調(diào)研 + 論證不足 + 與能力是否匹配 C 是否健全 + 政策執(zhí)行權(quán)責(zé)不對(duì)稱 （基層）； 執(zhí)行責(zé)任重疊和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象并存 + 執(zhí)行流程設(shè)計(jì)不夠合理 ： 繁瑣 ； + 行政系統(tǒng)中 政令溝通不暢的問題 ： 協(xié)調(diào)和配合不得力 + 政策執(zhí)行過程的監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制不夠完善 C +薩蓋定律 Segal39。 ” 李克強(qiáng) 有些學(xué)者認(rèn)為： “ 沒有利益支撐的政府人員的公利行為是難以長久的、穩(wěn)定的、持續(xù)的、理性的和有節(jié)制的。 能力（完成的方式） 力量（投入、效力） 統(tǒng)一性（精神保持一致） 有效性（政令暢通） 創(chuàng)新性（因
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