如何提高執(zhí)行力(ppt46頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 13:34本頁(yè)面
【正文】 讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行。 第三段 美好是屬于自信者的， 機(jī)會(huì)是屬于開(kāi)拓者的， 奇跡是屬于執(zhí)著者的！你若不想做，總會(huì)找到借口； 你若真想做，總會(huì)找到方法！ 案例解析（四） 公司請(qǐng)你來(lái)做什么 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言：愛(ài)他就嚴(yán)格要求他！ 對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！ 任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！ 凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的，因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性！ 凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開(kāi)發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉 ! 最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長(zhǎng)，也因此他們有了未來(lái)！ 如果真的愛(ài)你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長(zhǎng)！ 如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。 第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人！ 案例解析（四） 公司請(qǐng)你來(lái)做什么 只為成功找方法，不為失敗找借口 第一段 你的責(zé)任就是你的方向， 你的經(jīng)歷就是你的資本， 你的性格就是你的命運(yùn)。 第五：抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。 第三：在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。 案例解析（四） 公司請(qǐng)你來(lái)做什么 誰(shuí)能最后享受到勝利成果？ 第一：能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。 創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。 跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)要珍惜。 讓解決問(wèn)題的人高升，讓制造問(wèn)題的人讓位，讓抱怨問(wèn)題的人下課！ 【 問(wèn)題就是你的機(jī)會(huì) 】 公司的問(wèn)題：就是你改善的機(jī)會(huì)； 客戶的問(wèn)題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)； 自己的問(wèn)題：就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)； 同事的問(wèn)題：就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì)； 領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。 你能解決多大的問(wèn)題，你就坐多高的位子。 案例解析（三） 工作到位 公司請(qǐng)你來(lái)做什么？ 請(qǐng)你來(lái)是 解決問(wèn)題 而不是制造問(wèn)題。 把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類(lèi)逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。 關(guān)心下屬要注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題，讓其闡述越詳細(xì)做好。 工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。請(qǐng)示工作至少保證給領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。舉重若輕的人領(lǐng)導(dǎo)最喜歡，一定要把結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果思維是第一思維。 優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人安排工作，而是 主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，然后全力以赴地去完成 。” 我突然明白，沒(méi)有誰(shuí)生來(lái)就擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡(jiǎn)單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任?！? 案例解析（二） 員工價(jià)值 朱政出去后，老板拍了我一下說(shuō)：“現(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勀闾岬膯?wèn)題。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國(guó)際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂。 “哦，是這樣的 —— ” 朱政答道：“他們是乘下周五下午 3點(diǎn)的飛機(jī)，大約晚上 6點(diǎn)鐘到，他們一行 5人，由采購(gòu)部王經(jīng)理帶隊(duì)，我跟他們說(shuō)了，我公司會(huì)派人到機(jī)場(chǎng)迎接。 朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人了，他接到了與我剛才相同的任務(wù)?！? “他們一行多少人?！? “具體是下周幾？”老板問(wèn)。 “聯(lián)系到了嗎？”老板問(wèn)。”臨出門(mén)前，我不忘調(diào)侃一句?！? 老板叫我聯(lián)系他們，問(wèn)問(wèn)何時(shí)過(guò)來(lái)?！? “那是公司對(duì)我有偏見(jiàn)嗎？”老板先是一怔，繼而說(shuō)：“當(dāng)然沒(méi)有。 “老板，我有過(guò)遲到、早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎？”我問(wèn)。你出色地完成了任務(wù)，現(xiàn)在我代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁 ?? 什么叫 執(zhí)行 ？這就是 執(zhí)行 ！ 案例解析（一） 一個(gè)退伍軍人的執(zhí)行力 員工價(jià)值 到公司工作快三年了，比我后來(lái)的同事陸續(xù)得到了升職的機(jī)會(huì)，我卻原地不動(dòng)，心里頗不是滋味?！? 所以在后來(lái)的測(cè)試當(dāng)中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。 后來(lái)，顧問(wèn)公司給我們出了一個(gè)藍(lán)色花瓶測(cè)試選擇經(jīng)理人的辦法。你完成了任務(wù)，我向你表示感謝。 新的一周開(kāi)始，上班的第一天，老板把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。然后跟老板說(shuō)：“總裁，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快。 于是這位退伍軍人給他過(guò)去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機(jī)，因?yàn)樵诒泵烙泻芏嗳藫碛兴饺孙w機(jī)，他終于找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人，然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車(chē)的下一站，當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺(tái)的時(shí)候，老板的火車(chē)正好緩緩地駛進(jìn)站臺(tái)。我遭遇挫折 ﹑ 經(jīng)歷磨難，終于拿到了這只藍(lán)色的花瓶，但你的火車(chē)已經(jīng)開(kāi)了。 退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶，他非常開(kāi)心。他講述在戰(zhàn)場(chǎng)上是如何負(fù)傷的故事，因?yàn)樵趹?zhàn)場(chǎng)上承諾戰(zhàn)友，一定挽救戰(zhàn)友的生命，一定要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場(chǎng)，為此他身負(fù)重傷，留下殘疾。 案例解析（一） 一個(gè)退伍軍人的執(zhí)行力 這個(gè)時(shí)候，這位退伍軍人意識(shí)到什么，他再一次撥通該店經(jīng)理的電話，他第一句話說(shuō)，我以自己的性命和一個(gè)軍人的名譽(yù)擔(dān)保，我一定要拿到那只藍(lán)色的花瓶，因?yàn)槲页兄Z過(guò)，這關(guān)系到一個(gè)軍人的榮譽(yù)和性命，請(qǐng)您幫幫我。等他好不容易找到工具回來(lái)的時(shí)候，正好從遠(yuǎn)方來(lái)了一位警察，全副武裝，那個(gè)警察來(lái)到了櫥窗面前，站在那里居然一動(dòng)不動(dòng)。 他在想，即使我付出慘重的代價(jià)，我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。你會(huì)找出一大堆的理由說(shuō)明自己不能完成這個(gè)任務(wù)。然后就把
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