【摘要】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自GE1
2025-03-17 05:17
【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論DMAIC方法論六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪(DMAIC)項目實施步驟定義測評分析改進控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格瑪管理法導(dǎo)論應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)解決問題統(tǒng)計問題統(tǒng)計方案實際問題實際方案
2025-03-04 13:32
【摘要】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自
2025-03-04 01:35
【摘要】Information,thewayyouwantitProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ScopeofModule?ProcessVariation?ProcessCapability–Specification,ProcessandControlLimits–Proce
2025-03-09 11:34
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTMWhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemystifyingSixSig
2025-02-25 07:10
【摘要】1第五章:主要內(nèi)容改進階段基本任務(wù)是什么?怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律?如何確定項目改進的優(yōu)化方案?如何評估、驗證和實施改進方案?2改進階段基本任務(wù)是什么§改進階段的步驟§尋找解決問題的改進措施,提出改進建議、目標和方法,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益,并充分應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、方法,提高解決問題的效率和效果。(x的方案
2025-03-05 12:40
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解LGESG-6σ-00016σLG曙光s6推進背景●6σ(sigma)是準備進入21世紀的超一流企業(yè)的新的經(jīng)營革新活動,1987年Motorola(摩托羅拉公司)采用以來,1995年是GE公司,1997年Sony公司等活潑的展開6σ活動…!●在韓國是LG電子,三星
2025-01-12 14:41
2025-03-05 12:41
【摘要】服務(wù)禮儀了解、掌握恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用“服務(wù)禮儀”會使您在工作中左右逢源,使您的事業(yè)蒸蒸日上。角色認知一.禮儀概念篇禮儀概念什么是禮儀:禮儀是人類社會為追求自身正常生活而必須共同遵守的最簡單.最起碼的道德行為規(guī)范.禮儀的
2025-01-27 17:31
【摘要】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制計劃AdvancedProductQualityPlanning(APQP)ControlPlanAPQP在QS9000中的定義及作用
2025-03-08 16:07
【摘要】產(chǎn)品平臺規(guī)劃及技術(shù)管理【課程背景】隨著新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),如何準確、快速、高質(zhì)量、低成本地推出滿足客戶和市場需要的產(chǎn)品,怎樣在產(chǎn)品開發(fā)和工程實踐中沉淀技術(shù),將直接關(guān)系到一個企業(yè)能否保持持續(xù)的贏利能力和領(lǐng)先優(yōu)勢,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者,您一定面臨著以下問題或挑戰(zhàn):z如何實現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺去開發(fā)產(chǎn)品?z如何規(guī)劃產(chǎn)品平臺?z如何進行技術(shù)規(guī)劃?z如何進行
2025-02-12 00:01
【摘要】第五章產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目的與要求:?了解產(chǎn)品整體概念及產(chǎn)品分類;?掌握產(chǎn)品組合策略;?掌握產(chǎn)品生命周期的階段特征及營銷策略;?了解品牌戰(zhàn)略。1一、產(chǎn)品1、產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念2、產(chǎn)品階層結(jié)構(gòu)3、產(chǎn)品分類21、產(chǎn)品的定義?產(chǎn)品是能夠提供給市場以滿足
2025-03-05 20:27
【摘要】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—智誠創(chuàng)業(yè)公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密0一、如何開展項目1.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中智誠創(chuàng)業(yè)的不同角色
2025-02-16 12:46
【摘要】石油產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)第一章石油產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)基本知識第一節(jié)石油產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程簡介第一章?石油產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)基本知識第一節(jié)??石油產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程簡介第二節(jié)??石油產(chǎn)品的主要使用指標第三節(jié)??石油產(chǎn)品的分類第一節(jié)??石油產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程簡介1.常減壓蒸餾
2025-01-20 01:31
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-03-01 08:12