【摘要】第五章:主要內(nèi)容改進階段基本任務(wù)是什么?怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律?如何確定項目改進的優(yōu)化方案?如何評估、驗證和實施改進方案?改進階段基本任務(wù)是什么§改進階段的步驟§尋找解決問題的改進措施,提出改進建議、目標(biāo)和方法,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益,并充分應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、方法,提高解決問題的效率和效果。(x的方案)&
2025-03-05 12:41
【摘要】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自
2025-03-04 01:35
【摘要】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自GE1
2025-03-17 05:17
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善門殼廢棄外觀不良改善1Project促進背景現(xiàn)在的問題現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)跻虼藢ν飧偁幜ψ內(nèi)踅?jīng)營者的要求經(jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的要求
2025-03-05 11:59
【摘要】測量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日企業(yè)資料網(wǎng)第5部分:測量階段測量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日企業(yè)資料網(wǎng)目標(biāo):運
2024-08-06 07:58
【摘要】1ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Project促進背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求
2025-01-26 07:25
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTMWhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemystifyingSixSig
2025-02-25 07:10
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善1Project促進背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的加工產(chǎn)品?要求改善加工部品品質(zhì)
2025-01-12 15:39
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善門殼廢棄外觀不良改善Project促進背景現(xiàn)在的問題現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)跻虼藢ν飧偁幜ψ內(nèi)踅?jīng)營者的要求經(jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的要求供應(yīng)同
2025-03-05 11:57
【摘要】6σ普及培訓(xùn)三、6σ改進模式1主要內(nèi)容1、持續(xù)改進的過程2、6σ管理法3、項目選擇4、案例2兩條路徑供選擇:1)改進控制定義定義D測量測量M分析分析A改進改進I控制控制C持續(xù)改進的過程持續(xù)改進的過程過程在平均值上表現(xiàn)良好-問題在于波動DMAIC過程
2025-01-05 16:41
【摘要】6σσ改進模式改進模式16σ普及培訓(xùn)第三部分、6σ改進模式()2023年三月6σσ改進模式改進模式2主要內(nèi)容1、持續(xù)改進的過程2、6σ管理法3、項目選擇4、案例6σσ改進模式改進模式3兩條路徑供選擇:1)
2025-02-25 11:50
【摘要】Information,thewayyouwantitProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ScopeofModule?ProcessVariation?ProcessCapability–Specification,ProcessandControlLimits–Proce
2025-03-09 11:34
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-03-12 16:54
【摘要】1因果分析因果分析Cause?and?Effect?Analysis2內(nèi)容?因果圖和因果矩陣圖比較?什么是因果圖??用因果圖進行因果分析?因果矩陣圖?驗證原因?評估KPIVs3因果圖因果圖——學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.??運用數(shù)據(jù)分析和過程分析的方法找出原因。?2.&
2025-02-23 10:15
【摘要】6sigma簡介16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生不良?保證高品質(zhì)所需費用更低?