業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具說明-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 18:00本頁(yè)面
【正文】 新增拜訪名單新準(zhǔn)主顧數(shù)下周重點(diǎn)輔導(dǎo)內(nèi)容（ 13頁(yè)）C表（一）月總結(jié)營(yíng)業(yè)部每月業(yè)務(wù)情況總結(jié)表（請(qǐng)將此表及時(shí)交給營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理） 年 月 填寫日期： 部別： 部經(jīng)理姓名：業(yè)務(wù)指標(biāo) 本月目標(biāo)實(shí)際達(dá)成計(jì)劃差距造成差距的主要原因下月目標(biāo) 措施業(yè)績(jī)?nèi)肆θ司ＹM(fèi)人均件數(shù)活動(dòng)人數(shù)（率）轉(zhuǎn)正人數(shù)（率）增員人數(shù)（率）脫落人數(shù)（率）出勤率主管個(gè)人業(yè)績(jī)D表（ 3頁(yè)）部經(jīng)理工作日志說明部經(jīng)理的活動(dòng)管理分三部分，自身的業(yè)務(wù)部分使用業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具，直轄組使用主任輔導(dǎo)管理工具，本部分主要針對(duì)其所屬營(yíng)業(yè)部的活動(dòng)管理而設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作日志是在主管日志的基礎(chǔ)上增加了季度目標(biāo)管理；工作日志是其日常工作的記錄與追蹤；部經(jīng)理更重要的工作是明晰經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)組織管理。如終止增員洽談，將名字劃去。 （ 92頁(yè)）序號(hào) 姓名 拜訪情況 險(xiǎn)種 增員 備忘123456周 小 結(jié)本周計(jì)劃 達(dá)成保費(fèi) 周拜訪量 成交件數(shù) 新增準(zhǔn)主顧 增 員 元 元 人 件 人 人本周心得： 訓(xùn)練記錄： 主管評(píng)語： （ 13頁(yè)）本 月 總 結(jié)本月計(jì)劃 達(dá)成保費(fèi) 成交件數(shù) 增 員 元 元 件 人本月心得： 訓(xùn)練記錄： 榮譽(yù)記錄： 主管評(píng)語： 考核結(jié)果：
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