業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具說(shuō)明-文庫(kù)吧
2025-02-05 18:00 本頁(yè)面
【正文】 元 元 件 人本月心得： 訓(xùn)練記錄： 榮譽(yù)記錄： 主管評(píng)語(yǔ)： 考核結(jié)果： （ 3頁(yè)）活動(dòng)管理工具說(shuō)明主任主任輔導(dǎo)工作流程圖團(tuán)隊(duì)月行事歷計(jì)劃 會(huì)報(bào)主任早會(huì)部門(mén)晨會(huì)二次早會(huì)周小結(jié)，月總結(jié)A表B表C表平安營(yíng)銷主任輔導(dǎo)工作日志平安的使命：對(duì)客戶 —— 服務(wù)至上、誠(chéng)信保障對(duì)員工 —— 生涯規(guī)劃、安家樂(lè)業(yè)對(duì)股東 —— 資產(chǎn)增值、穩(wěn)定回報(bào)對(duì)社會(huì) —— 回饋社會(huì)、建設(shè)國(guó)家平安的價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)、信任、進(jìn)取、成就平安的目標(biāo)：全球 500強(qiáng)、世界 400優(yōu)計(jì)劃您的工作工作您的計(jì)劃成功從簡(jiǎn)單的重復(fù)開(kāi)始！成功從簡(jiǎn)單的重復(fù)開(kāi)始?。?3頁(yè)）A表B表?保險(xiǎn)理念分享； 積極心態(tài)自信心、毅力 愛(ài)心、事業(yè) 雙贏策略?績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員經(jīng)驗(yàn)； 成功經(jīng)驗(yàn) 失敗原因 技能傳授?總結(jié)前期業(yè)績(jī)狀況； 表?yè)P(yáng)出單人員 鞭策倒數(shù)人員 以團(tuán)隊(duì)為榮?統(tǒng)計(jì)當(dāng)日業(yè)績(jī)； 業(yè)績(jī) 拜訪量 出勤?當(dāng)日業(yè)績(jī)電話追蹤?夕會(huì)問(wèn)題收集?相關(guān)資訊?案例開(kāi)發(fā) 話術(shù) 展業(yè)材料?保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析；?個(gè)案研討；?商品組合訓(xùn)練；?話術(shù)演練；?昨日拜訪狀況的診斷與輔導(dǎo)；活動(dòng)管理工具的檢查個(gè)案研討二次早會(huì)的主要流程業(yè)績(jī)講評(píng)內(nèi)容和時(shí)間比重15% 35% 50%心得分享 訓(xùn)練研討 輔導(dǎo)追蹤會(huì)議時(shí)間： 30分鐘 會(huì)議主持：主任 與會(huì)人員：小組成員 會(huì)議頻度：每天二次早會(huì)事前準(zhǔn)備（ 13頁(yè)）C表（一）C表（二） 年 月 填寫(xiě)日期： 部別： 主任姓名：業(yè)務(wù)指標(biāo) 本月目標(biāo)實(shí)際達(dá)成 原 因下月目標(biāo) 措施業(yè)績(jī)?nèi)肆θ司ＹM(fèi)人均件數(shù)活動(dòng)人數(shù)轉(zhuǎn)正人數(shù)增員人數(shù)脫落人數(shù)出勤率主管個(gè)人業(yè)績(jī)營(yíng)業(yè)組每月活動(dòng)情況檢討表（請(qǐng)將此表及時(shí)交給營(yíng)業(yè)部經(jīng)理） （ 3頁(yè)）月總結(jié)記事（ 6頁(yè)） 日期：主任的活動(dòng)管理分兩部分，自身的業(yè)務(wù)部分使用業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具，本部分主要針對(duì)其所屬營(yíng)業(yè)組的活動(dòng)管理而設(shè)計(jì)；稱之為主任輔導(dǎo)日記是將主任的組織發(fā)展放在重要的位置；月
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