業(yè)務(wù)員活動管理工具說明-wenkub
2023-03-06 18:00:00 本頁面
【正文】 記錄： 主管評語： （ 13頁）本 月 總 結(jié)本月計劃 達(dá)成保費(fèi) 成交件數(shù) 增 員 元 元 件 人本月心得： 訓(xùn)練記錄： 榮譽(yù)記錄： 主管評語： 考核結(jié)果： （ 3頁）活動管理工具說明主任主任輔導(dǎo)工作流程圖團(tuán)隊月行事歷計劃 會報主任早會部門晨會二次早會周小結(jié)，月總結(jié)A表B表C表平安營銷主任輔導(dǎo)工作日志平安的使命：對客戶 —— 服務(wù)至上、誠信保障對員工 —— 生涯規(guī)劃、安家樂業(yè)對股東 —— 資產(chǎn)增值、穩(wěn)定回報對社會 —— 回饋社會、建設(shè)國家平安的價值觀：誠實、信任、進(jìn)取、成就平安的目標(biāo)：全球 500強(qiáng)、世界 400優(yōu)計劃您的工作工作您的計劃成功從簡單的重復(fù)開始！成功從簡單的重復(fù)開始?。?3頁）A表B表?保險理念分享； 積極心態(tài)自信心、毅力 愛心、事業(yè) 雙贏策略?績優(yōu)業(yè)務(wù)員經(jīng)驗； 成功經(jīng)驗 失敗原因 技能傳授?總結(jié)前期業(yè)績狀況； 表揚(yáng)出單人員 鞭策倒數(shù)人員 以團(tuán)隊為榮?統(tǒng)計當(dāng)日業(yè)績； 業(yè)績 拜訪量 出勤?當(dāng)日業(yè)績電話追蹤?夕會問題收集?相關(guān)資訊?案例開發(fā) 話術(shù) 展業(yè)材料?保險市場需求分析；?個案研討；?商品組合訓(xùn)練；?話術(shù)演練；?昨日拜訪狀況的診斷與輔導(dǎo)；活動管理工具的檢查個案研討二次早會的主要流程業(yè)績講評內(nèi)容和時間比重15% 35% 50%心得分享 訓(xùn)練研討 輔導(dǎo)追蹤會議時間： 30分鐘 會議主持：主任 與會人員：小組成員 會議頻度：每天二次早會事前準(zhǔn)備（ 13頁）C表（一）C表（二） 年 月 填寫日期：
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