周單元活動管理工具介紹-文庫吧資料
2025-01-22 13:45本頁面
【正文】 自我管理 周 、 月工作計劃 周 、 月工作小結(jié) 活動日志 會議督導(dǎo) 會議記錄 周督導(dǎo)簡報 ? 培育各層級人員良好的工作習(xí)慣 。 外部服務(wù) 渠道經(jīng)營信息卡 客戶服務(wù)卡 活動管理工具構(gòu)成 ?周單元活動管理工具分類 8 ?周單元活動管理工具使用關(guān)聯(lián) 日 周 月 活動日志 周工作計劃 周工作總結(jié) 月工作計劃 月工作總結(jié) 時間關(guān)系軸 客戶經(jīng)理 營業(yè)部經(jīng)理 渠道經(jīng)理 職能關(guān)系軸 9 活動日志： 當(dāng)天要做的事情有沒有做？ 日事日畢、日清日高 周工作計劃、總結(jié)表： 階段計劃的達(dá)成情況 周經(jīng)營主題和節(jié)奏的確定 月工作計劃、總結(jié)表： 月度計劃的達(dá)成情況 ?周單元活動管理工具的關(guān)鍵點 10 ?渠道經(jīng)理活動管理工具表 月計劃 、 總結(jié)表 周計劃、總結(jié)表 活動日志 11 保費目標(biāo)： 營業(yè)部計劃分解： 渠道月經(jīng)營目標(biāo) 重點關(guān)注業(yè)務(wù)及品質(zhì)指標(biāo)： 月度重點 關(guān)注事宜 重點關(guān)注 團(tuán)隊成員 月度 備忘 主管 點評 渠道經(jīng)理 活動管理工具表一： 月工作計劃表 職能描述 ?業(yè)務(wù)計劃分解 ?團(tuán)隊管理（重點督導(dǎo)） ?渠道拜訪計劃 ?關(guān)注月度品質(zhì)指標(biāo) 重點內(nèi)容 50%團(tuán)隊管理 50%渠道維護(hù) + 重點關(guān)注人員：哪些人是月度任務(wù)達(dá)成的主力 12 渠道經(jīng)理 活動管理工具表二： 月工作總結(jié)表 保費目標(biāo)達(dá)成情況： 營業(yè)部計劃達(dá)成情況： 重點關(guān)注人員目標(biāo)達(dá)成情況： 渠道月經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況 重點關(guān)注業(yè)務(wù)及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)成情況： 重點關(guān)注事項完成情況： 月度工作小結(jié) 經(jīng)驗與不足： 主管點評 ?檢視計劃達(dá)成情況 ?檢視團(tuán)隊發(fā)展情況 ?檢視重點工作完成情況 ?總結(jié)經(jīng)驗與不足 重點內(nèi)容 總結(jié)的內(nèi)容必須與計劃相對應(yīng) 有總結(jié)才有成長 13 保費目標(biāo)： 營業(yè)部計劃分解： 重點關(guān)注人員任務(wù)分解： 渠道 周經(jīng) 營目 標(biāo) 重點關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)： 內(nèi)部團(tuán)隊管理 外部渠道維護(hù) 周經(jīng) 營工 作措 施 本周 備忘 主管 點評 渠道經(jīng)理 活動管理工具表三： 周工作計劃表 ?目標(biāo)更詳細(xì)，細(xì)化到周 ?細(xì)分營業(yè)部、重點人員 ?工作更具體，寫實事 ?團(tuán)隊管理與渠道維護(hù) 結(jié)合月、周主題 確定關(guān)鍵指標(biāo) 重點內(nèi)容 14 保費目標(biāo)達(dá)成情況： 營業(yè)部計劃達(dá)成情況： 重點關(guān)注人員達(dá)成情況： 渠道周經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況 重點關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況： 內(nèi)部團(tuán)隊管理 外部渠道維護(hù) 本周
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