qcc質(zhì)量圈-文庫吧資料
2025-02-19 17:14本頁面
【正文】 216。 并把問題整理分類，從各個(gè)角度加以分析。n減少顧客的投訴，改善對(duì)顧客的服務(wù)！QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 品質(zhì)問題 的例子 降低成本n減少資源的浪費(fèi)n減少用水和工具的損壞n減少材料的浪費(fèi)QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 成本問題 的例子n增加生產(chǎn)及保證準(zhǔn)時(shí)交貨n減少交貨所需時(shí)間n增加日常產(chǎn)量n減少零件及半制成品的囤積n確保分承包商準(zhǔn)時(shí)完工QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 交貨問題 的例子n改善安全n更好的照顧機(jī)器n減少工作場(chǎng)地的濕滑情形n盡量減少來往工作地點(diǎn)的交通意外n減少難于工作的部分QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 安全問題 的例子 216。這恰恰正是我們 德朔質(zhì)量方針 的核心！QCC活動(dòng)的意義問題的種類通過公司所有員工積極參與，在質(zhì)量、成本和交期三個(gè)方面的持續(xù)改善，追求客戶滿意程度的持續(xù)提高。這里管理層由責(zé)任去解決它們！但是還有很多問題是我們能夠解決的，不論你的工作是負(fù)責(zé)生產(chǎn)零部件還是直接和客戶打交道。這造成顧客的投訴、時(shí)間、金錢及資源的浪費(fèi)。n你的作用將得到大家的認(rèn)可。品管圈的作用何謂 QCCn參加品管圈活動(dòng)你可以得到許多益處，你會(huì)學(xué)到新的技能，例如：－如何使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)方法（如品管的七個(gè)工具等）－當(dāng)眾演講的能力－有效的領(lǐng)導(dǎo)能力n你能夠更加了解你的同事，加深彼此感情。n常言道，三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。品管圈起源 中國正在推廣何謂 QCC品管圈指的是由同一個(gè)工作場(chǎng)所的人 (6 人左右 )，為了要解決工作問題，突破工作績(jī)效，自動(dòng)自發(fā)的合成一個(gè)小團(tuán)體，然后分工合作，應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法當(dāng)工具，進(jìn)行分析，解決工作場(chǎng)所的障礙問題以達(dá)到業(yè)績(jī)加強(qiáng)及改善之目標(biāo) . Quality Control Circle（品管圈或質(zhì)量圈）（品管圈或質(zhì)量圈）QCC的定義何謂 QCCn所有的品管圈都持有共同的想法，身處現(xiàn)場(chǎng)的你與你的同事們是真正最了解你們工作范圍內(nèi)問題的人。何謂 QCC
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