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qcc質(zhì)量圈-wenkub

2023-03-06 17:14:13 本頁面
　

【正文】 長(zhǎng)輔導(dǎo)員是負(fù)責(zé)把品管圈概念介紹給品管圈的成員們。–定量化 : 可用數(shù)據(jù)表示者 。QCC活動(dòng)的步驟主題選定216。n維持或改善品質(zhì)－減少損壞率n減少輸往下一個(gè)生產(chǎn)程序的不合格產(chǎn)品及減少他們的申訴。那－什么是問題？QCC活動(dòng)的意義許多的問題由管理層來處理往往更加合適－－例如員工的薪水與假期等問題。n你的貢獻(xiàn)將被公司的管理層所承認(rèn)。因此你們最能夠幫助解決這些問題或者加以改善。QCC 被認(rèn)為是日本生產(chǎn)力神奇配方的重要成分，使日本在生產(chǎn)力增長(zhǎng)率方面在過去的幾年來一直處于領(lǐng)導(dǎo)的地位，成為每小時(shí)生產(chǎn)量最高的國家。何謂 QCC 臺(tái)灣是第一個(gè)在東南亞有規(guī)模地推廣 QCC的地方，每年有超過十萬個(gè) QCC 正在運(yùn)行。n常言道，三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。n你的作用將得到大家的認(rèn)可。這里管理層由責(zé)任去解決它們！但是還有很多問題是我們能夠解決的，不論你的工作是負(fù)責(zé)生產(chǎn)零部件還是直接和客戶打交道。n減少顧客的投訴，改善對(duì)顧客的服務(wù)！QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 品質(zhì)問題 的例子 降低成本n減少資源的浪費(fèi)n減少用水和工具的損壞n減少材料的浪費(fèi)QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 成本問題 的例子n增加生產(chǎn)及保證準(zhǔn)時(shí)交貨n減少交貨所需時(shí)間n增加日常產(chǎn)量n減少零件及半制成品的囤積n確保分承包商準(zhǔn)時(shí)完工QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 交貨問題 的例子n改善安全n更好的照顧機(jī)器n減少工作場(chǎng)地的濕滑情形n盡量減少來往工作地點(diǎn)的交通意外n減少難于工作的部分QCC活動(dòng)的意義品管圈能夠解決 安全問題 的例子 216。主題選定時(shí)應(yīng) 注意以下問題 :– 效率問題– 成本問題– 品質(zhì)問題– 服務(wù)問題– 浪費(fèi)問題 216。–效果性 : 可預(yù)期收到效果 。他應(yīng)該鼓勵(lì)工人們組織起各式的品管圈。要收集最近時(shí)間的數(shù)據(jù)，才能真實(shí)反映現(xiàn)狀。分析原因QCC活動(dòng)的步驟對(duì)諸多原因進(jìn)行鑒別，把確實(shí)影響問題的
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