【摘要】主講:周士量課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:
2025-01-22 16:35
【摘要】企業(yè)財務管理一、籌資管理總資產(chǎn)=負債+所有者權益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負債及所有者權益流動資產(chǎn)流動負債長期投資
2025-02-19 15:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)班組管理——班組長在企業(yè)管理中的作用第一講班組長在企業(yè)管理中的作用?一、班組長的地位?二、班組長的使命?三、班組長的重要作用?四、班組長的職責一、班組長的地位?1.企業(yè)的縱向管理層次?在企業(yè)中,從縱向結構上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。(如
2025-01-22 13:51
【摘要】)培訓師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓系列一完美培訓)?培訓準備?自身準備?進行培訓?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓的目標:什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓準備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-04 22:56
【摘要】如何做好時間管理《羊皮卷》之五學習心得分享人:李軍LOGO開篇測試你需要時間管理嗎下面,我們用最簡單的辦法測試你對時間的掌控程度,你只需回答1如果沒有完成你所希望做的工作,是否有負罪感?2即使沒有出現(xiàn)嚴重問題或危機,你也經(jīng)常感到壓力
2025-03-02 11:07
【摘要】如何做好渠道銷售郭振華156382***338討???論請回答:?你是誰??你在實際工作中遇到什么問題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?成功者的習慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題第一部分:??現(xiàn)代營銷的兩大渠道營銷的發(fā)展營銷是競爭的產(chǎn)物營銷首先發(fā)展于快速消費品行業(yè)
2025-01-16 08:21
【摘要】一個企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃方法論從哪兒掙錢?市場在哪兒?客戶是誰?怎樣滿足需求?如何競爭?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導向地域市場企業(yè)效益最大化如何掙到錢?管理好成本-贏利否?管理好業(yè)務多贏利點?管理好企業(yè)
2025-03-03 16:29
【摘要】給你一個團隊你能怎么管理SlidePPT設計室管理者需要做到的4個基本斱面01】正規(guī)團隊的現(xiàn)實問題02】清楚地了解團隊成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進丌要強扭一根歪長的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會向你隱瞞一些重要的東西。團隊內(nèi)部溝通4大原則
2025-03-02 11:05
【摘要】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應該做到而沒有做到,不應該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動發(fā)生了問題,實績比管制基準不好。發(fā)生異常時,應立刻進行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔當單位劃分不當?作異常分析處理的單位,非由責任單位擔當。常見的情形,是由品管或技術單位作原因分析,并下處理對策,然后責任單位實施,而
2025-03-02 11:04
【摘要】本資料來源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點與方法二、運用QC-STORY解決品質(zhì)問題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會跑一、品質(zhì)管理的重點與方法?(一)、品質(zhì)管理的價值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務。?2、品質(zhì)管理的價值理念?(二)
2025-01-20 16:34
【摘要】1如何做好企業(yè)合同管理(轉貼)如何做好企業(yè)合同管理雙擊自動滾屏來源::舟山市企業(yè)法律顧問協(xié)會企業(yè)合同管理資料之一企業(yè)合同管理制度創(chuàng)新初探摘要:合同是企業(yè)與外部進行物流、資金流、信息流交換的基本形式。當前我國市場規(guī)則和秩序還不很規(guī)范,合同極易被不法分子利用,進行各種違法犯罪活動,
2024-11-20 22:07
【摘要】如何做好培訓,HR淺談,目錄,一、對培訓者的要求二、培訓前的準備三、培訓原則四、培訓技巧五、培訓注意事項,一、對培訓者的要求,1.自信、激情自信-最好可以面帶微笑,對自己的肯定,也是對學員的鼓勵。激情...
2024-10-28 18:53
【摘要】如何做好企業(yè)中層管理人員內(nèi)容–企業(yè)對中層人員的期望–中層人員應具備的能力–中層人員如何做好工作–實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展雙贏企業(yè)對中層管理人員的期望–中層管理人員的作用–中層管理人員對企業(yè)的正確認識中層管理人員的作用就企業(yè)組織結構來講,一般企業(yè)的組織都可以分成三個管理
2025-02-19 15:12
【摘要】第一篇:企業(yè)如何做好員工培訓工作 企業(yè)如何做好員工培訓工作 很多企業(yè)花費了大量的人力精力,把員工培訓工作開展的轟轟烈烈,但結果卻發(fā)現(xiàn):人員抱怨培訓價值不大,聽著激動,完后不動,培訓走形式,這讓培訓...
2024-10-25 15:52
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?BennyHaoinJun,20231培訓目的:基于購買者洞察的結論以及品牌建設的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題:如何高效率的制定促銷計劃?如何利用有限的促銷費用實現(xiàn)生意目標?如何組織促銷計劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌
2025-02-23 13:10