競爭優(yōu)勢的策略要素-文庫吧資料
2025-02-19 14:46本頁面
【正文】 需求條件 本國需求的組成 – 此因素決定於廠商對購買者需求的知覺 、 解釋及反應(yīng)。 基礎(chǔ)建設(shè)資源 – 包括一個國家的銀行系統(tǒng) 、醫(yī)療系統(tǒng) 、 運輸系統(tǒng) 、 通訊系統(tǒng)和這些系統(tǒng)的使用性及成本。 2023 Prentice Hall3/4/2023 21 生產(chǎn)要素條件 資本資源 – 即一國產(chǎn)業(yè)可使用資金的數(shù)量 、成本和型態(tài)。 知識資源 – 國內(nèi)人口擁有科學(xué)性 、 技術(shù)性和市場相關(guān)知識的比率 ﹐ 即表示該國知識資源的多寡。 2023 Prentice Hall3/4/2023 20 生產(chǎn)要素條件 人力資源 – 這些工作者具有的專業(yè)技術(shù) 、 工資的水準(zhǔn) 、 工作者的道德倫理水準(zhǔn)等因素加以綜合即成為該國的人力資源因素。 169。 2023 Prentice Hall3/4/2023 18 與 競 爭 者 合 作 使用其他公司過去發(fā)展的專業(yè)知識。 – Canon 公司卻選擇透過辦公室產(chǎn)品經(jīng)銷商的配銷通路去進(jìn)行銷售。 – Canon 公司卻建立標(biāo)準(zhǔn)化機器及零組件。 2023 Prentice Hall3/4/2023 17 改 變 競 爭 原 則 拒絕遵守產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所操縱的產(chǎn)業(yè)規(guī)則。 2023 Prentice Hall3/4/2023 16 尋找競爭者的弱點 此法是利用競爭者的弱點 ﹐ 尤其是當(dāng)競爭者集中力量於： – 區(qū)隔市場。 169。 改善競爭的規(guī)則。 2023 Prentice Hall3/4/2023 14 競爭者採用的四種創(chuàng)新方法 多層優(yōu)勢。 維持現(xiàn)有的優(yōu)勢與建立新的優(yōu)勢不通 ， 策略的本質(zhì)在於創(chuàng)造比競爭者模仿你今天所擁有的還快的明日的競爭優(yōu)勢 。 2023 Prentice Hall3/4/2023 12 旗 艦 模 型 169。 成本集中。 產(chǎn)品差異化。 2023 Prentice Hall3/4/2023 10 競 爭 優(yōu) 勢 企業(yè)的競爭能力和顧客需求相互配合較佳時 ， 企業(yè)便可勝過競爭者 有兩種基本方法可以獲得競爭優(yōu)勢 – 廠商使用低成本策略 – 廠商採取差異化產(chǎn)品策略 169。 2023 Prentice Hall3/4/2023 8
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