競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概述-文庫(kù)吧資料
2025-02-17 20:28本頁(yè)面
【正文】 變成了一個(gè)更為重要的 環(huán)節(jié)。你 是用什么方法解決這個(gè)問題的 ？ 這個(gè) 問題是商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵問題，而所謂商業(yè)模式就是企業(yè)通過內(nèi)部運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈的優(yōu)化和創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種方法 。要進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)或領(lǐng)域，你面對(duì)的是巨大的、實(shí)力強(qiáng)大的成熟對(duì)手，如果你選擇了行業(yè)老大最為強(qiáng)大的環(huán)節(jié)進(jìn)行直面對(duì)抗，下場(chǎng)是可想而知的。前向或后向整合的縱向差異 2）重構(gòu)價(jià)值鏈要解決的問題 新的廣告宣傳媒介 新分銷渠道 自動(dòng)化方面 在商業(yè)周期中選擇購(gòu)買時(shí)機(jī) 8）控制自主政策 9）控制地理位置 10）控制機(jī)構(gòu)因素 1）重構(gòu)價(jià)值鏈的來源 向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 3）控制生產(chǎn)能力利用率的效果 4）控制聯(lián)系 5）控制相互關(guān)系 6）控制整合 7）控制時(shí)機(jī) 利用學(xué)習(xí)曲線進(jìn)行管理 根據(jù)企業(yè)的偏好來利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形式 取得恰當(dāng)?shù)囊?guī)模形式 重構(gòu)價(jià)值鏈 企業(yè)可以采用有所不同、效率更高的方式來設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷或銷售產(chǎn)品?？刂瞥杀掘?qū)動(dòng)因素 企業(yè)可以在總成本中占有重大比例的價(jià)值活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素方面獲得優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)商地點(diǎn) 購(gòu)買規(guī)模 基本價(jià)值鏈的三個(gè)并行不悖的原則： 二、成本行為 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì) 2）學(xué)習(xí)與溢出 3）生產(chǎn)能力與利用模式 4）聯(lián)系 5）價(jià)值鏈內(nèi)部聯(lián)系 6）縱向聯(lián)系 7）相互關(guān)系 8）整合 9）時(shí)機(jī)選擇 10）獨(dú)立于其他驅(qū)動(dòng)因素的自主政策 11）地理位置 12）機(jī)構(gòu)因素 1）購(gòu)買信息 分析外購(gòu)?fù)度雴挝怀杀镜钠瘘c(diǎn)是開發(fā)購(gòu)買信息。 如圖 1： 如圖 2： （ 一）競(jìng)爭(zhēng)范圍和價(jià)值鏈 影響價(jià)值鏈的四個(gè)范圍： （二）價(jià)值鏈和組織結(jié)構(gòu) 價(jià)值鏈提供了一種系統(tǒng)的方法來將企業(yè)劃分成一些相互分離的活動(dòng)，因此價(jià)值鏈可以用來研究企業(yè)這些活動(dòng)是什么和如何被分組的。 價(jià)值 鏈在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是無(wú)處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在 行業(yè)價(jià)值鏈 ，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價(jià)值鏈聯(lián)結(jié)?！逼髽I(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類，基本活動(dòng)包括內(nèi)部 后勤 、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和
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