如何做一位有效的管理者(ppt70頁)5-文庫吧資料
2025-02-19 13:05本頁面
【正文】 知道如何去得到它 ? 為一己之欲可以冷酷無情 ? 不怕羞，不后悔，也沒有負疚感 ? 對妨礙他如愿以償?shù)娜藦牟恢v溫情 ? 沒有長遠打算 父母： ? 無盡無休地給予（也有例外） ? 對每個人都給予 ? 有責任感 ? 愛面子 ? 總吃后悔藥 ? 有負疚感（總覺得于心難安） ? 溫情脈脈 ? 并非什么都拿得出來 ? 愛作長遠打算 管理的非母愛主義 人都是為自己的人，但在人生發(fā)展的不同階段，為自己的程度是不一樣的。她說，肚子里只剩下了能裝冰激淋的地方。她想到孩子最喜歡吃冰激淋，于是便對孩子說，不吃完卷心菜就不給冰激淋。這天吃午餐時，格格不肯吃卷心菜，說自己已經(jīng)吃飽了。 這時，就意味著管理者的管理是有效的。趙六具有很低的先天能力，但很努力，但他也只獲得了很小的成功。請問：你愿意成為他們二人中的哪一個？ ? 情景二：王五和趙六二個人也是同事。張三具有很高的先天能力，雖不努力，但在他的工作生涯中取得了相當?shù)某晒Α? 四種不同的員工 努力 能力 A B C D 人財 人材 人才 人裁 管理訓練（ 1） 請對以下員工進行綜合評價。 ? 就管理方式而言，管理只有有效和無效之分，而不存在什么所謂的“管理模式”。 請問：本案例中哪個環(huán)節(jié)出了問題？ 結(jié)論 ? 管人是手段 ? 理事是目的 兩種不同的管理思想 ? 善冶：揚善抑惡 ? 惡冶：揚惡抑善 ? 管理：利用別人的資源達成自己的目標的藝術。 請大家思考：“管人”與“理事”是什么關系？ 討論 監(jiān)察部的故事。 黃金法則：我希望別人怎樣待我，我就怎樣待人 白金法則：別人希望我怎樣待他，我就怎樣待他。 ? 另一方面，如果組織不用考慮個人目標實現(xiàn)與否就能實現(xiàn)組織目標，那組織也會選擇不作為。 個人與組織的關系 ? 從根本上說，個人與組織是矛盾的 。 ? 管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”，交易的目的是獲得被管理者的“績效” ? 被管理者的貨幣是“績效”，交易的目的是獲得管理者的“薪酬” 為什么說管理是一種營銷行為 要搞清楚這個問題，關鍵在于我們?nèi)绾卫斫?“ 人為什么要工作，組織為什么要用一個人？ ” 人為什么要工作 ? 人工作是為了滿足自己的需要，實現(xiàn)個人目標。如何做一位有效的管理者 主要內(nèi)容 ? 管理是什么 ? 管理者主要做什么 ? 什么樣的管理是有效的管理 ? 有效管理的測評與診斷 ? 如何使自己的管理有效 一、管理是什么 討論 ? 貓和老鼠的故事。 管理是一種營銷行為 ? 管理者是賣方，被管理者是買方。 組織為什么要用一個人 ? 組織用人是為了滿足企業(yè)的需要，實現(xiàn)企業(yè)目標。 ? 一方面，如果員工不用為實現(xiàn)組織目標作出貢獻就能實現(xiàn)自己的目標，那他肯定會選擇不作為。 ? 如何解決個人與組織的矛盾 ? 傳統(tǒng)做法：強權管制與道德約束 ? 現(xiàn)代做法：市場規(guī)則 白金法則 白金法則是相
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1