如何成為一位合格管理者-文庫吧資料
2025-01-10 20:49本頁面
【正文】 優(yōu)先檢討自己及下屬 : 標(biāo)準(zhǔn)沒有？執(zhí)行力不夠？人員能力不夠？人員不願做？ e. 提出相應(yīng)的做法及計劃 . 13 3. 如何去不斷創(chuàng)新 a. 知道自己要什麼，目標(biāo)是什麼 (盡量明確、量化 ). b. 思考要達成此目標(biāo)需要用什麼方法 . c. 結(jié)合現(xiàn)有運作方式思考差距在哪 (原因何在？ ). d. 按你所要的目標(biāo)分類作逐項展開方法，並寫下來 (善於借 鑒、學(xué)習(xí)其他單位做法 ). e. 思考你現(xiàn)有資源的配置方式 (人、物 ) ~~~ 有意識作人力配置 f. 對你展開方法具體分步驟訓(xùn)練、實施 . g. 尋求主管支持 （如果必要） ~ 與主管交換想法、尋求支持 . h. 適時深入調(diào)查，不斷檢討執(zhí)行效果 . △ : 最忌諱 : a. 缺乏系統(tǒng)思考 . b. 隻規(guī)劃而不行動 . c. 缺乏大膽償試 . 14 。1 如何成為一位 合格管理者 ： ； :； ： 2 一、 管理者職責(zé) 維持 +不斷改善 ?(發(fā)現(xiàn)問題 +即時處理 )+(總結(jié) +不斷創(chuàng)新 ) (是基礎(chǔ) ) ~ 執(zhí)行力 (是進步 ) ~ 潛力
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