會(huì)展品牌策劃方案-文庫(kù)吧資料
2025-02-18 00:24本頁(yè)面
【正文】 b、節(jié)省新產(chǎn)品宣傳推廣費(fèi)用 ? 缺點(diǎn)： a、如果消費(fèi)者對(duì)上市的新產(chǎn)品不滿意，不僅會(huì)使新產(chǎn)品難以被接受，還會(huì)有損原品牌形象 b、品牌過(guò)度擴(kuò)展容易模糊品牌原有的市場(chǎng)定位，使消費(fèi)者不再把品牌名稱和特定產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。 ? 可以具體分為四種模式： 1. 產(chǎn)品品牌與要素品牌的聯(lián)合 2. 產(chǎn)品品牌與證明標(biāo)志的聯(lián)合 3. 產(chǎn)品品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的聯(lián)合 4. 產(chǎn)品品牌與合作品牌的聯(lián)合 個(gè)別品牌 不同的產(chǎn)品用不同的品牌 一個(gè)企業(yè)的各種產(chǎn)品均以同一品牌進(jìn)入市場(chǎng) 分類品牌 各產(chǎn)品線分別采用統(tǒng)一品牌 企業(yè)名稱加個(gè)別品牌 公司名稱 + 個(gè)別品牌名稱 統(tǒng)一品牌 （ 1）個(gè)別品牌策略 ? 企業(yè)對(duì)不同產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱 ? 優(yōu)點(diǎn) ： a、便于企業(yè)擴(kuò)充高、中、低檔各種類型產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)上不同消費(fèi)者需求 b、企業(yè)的聲譽(yù)不受某種產(chǎn)品聲譽(yù)的影響，避免一損俱損的后果 ? 缺點(diǎn) ：加大產(chǎn)品的促銷費(fèi)用；品牌過(guò)多，不利于企業(yè)創(chuàng)立名牌 （ 2）統(tǒng)一品牌策略 ? 也稱家族品牌，企業(yè)對(duì)所生產(chǎn)的多種產(chǎn)品使用同一品牌。美國(guó)市場(chǎng)上的“耐克”運(yùn)動(dòng)鞋，基本上是海外工廠加工后再返銷回美國(guó)。 品牌虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 虛擬經(jīng)營(yíng)者把更多的經(jīng)理放在經(jīng)營(yíng)自身品牌之上，而將生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給他人。 ? “沃特 .迪斯尼” 《 獅子王 》 、 《 加菲貓 》 等電影授權(quán)，同時(shí)授權(quán)商品如：玩具、服飾、日用品、數(shù)碼產(chǎn)品。 ? “麥當(dāng)勞” 在全球擁有 10萬(wàn)多家分店，大約每 15個(gè)小時(shí)就有一家新店開(kāi)張。 1. 被授權(quán)人：借助他人品牌為自己的產(chǎn)品打開(kāi)銷路。 1. “雀巢 .美祿” 高能運(yùn)動(dòng)飲料 2. “雀巢 .美極” 醬油 3. “雀巢 .寶路” 薄荷糖 ? 企業(yè)品牌：讓消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品認(rèn)同、接受、信任。這種品牌戰(zhàn)略可以給產(chǎn)品品牌充分發(fā)展的空間。 （ GE） “別克”，“歐寶”，“雪佛萊”。） 4. 副品牌是企業(yè)規(guī)避統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的一種有效途徑。（喜之郎 “水晶之戀”） 3. 副品牌有利于提高主品牌的價(jià)值。（松下“畫王”強(qiáng)調(diào)畫面、色彩；格力“冷靜王”強(qiáng)調(diào)制冷、靜音。 品牌的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 ? 副品牌戰(zhàn)略（ 在產(chǎn)品統(tǒng)一品牌的同時(shí)，再為每種產(chǎn)品取一個(gè)符合其特點(diǎn)的名字。 ? 品牌延伸（ Brand Extension）它是指在已有相當(dāng)知名度與市場(chǎng)影響力的品牌基礎(chǔ)上，將原品牌運(yùn)用到新產(chǎn)品或服務(wù)以期望減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種營(yíng)銷策略。 （ 3）缺點(diǎn)：易受中間商要挾。 品牌使用者決策（品牌歸屬策略） 某些產(chǎn)品用自己的品牌，某些用中間商的品牌 制造商以自己的品牌推出產(chǎn)品 制造商品牌 經(jīng)銷商品牌 以 中
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