生產(chǎn)線平衡原理與學(xué)習(xí)曲線概述-文庫(kù)吧資料
2025-02-17 19:05本頁(yè)面
【正文】 1936 所謂 “一個(gè)流 ”生產(chǎn)是指生產(chǎn)線內(nèi)部相鄰上下道工序之間流動(dòng)的在制品在數(shù)量上，任何時(shí)候都不超過緊前工序的裝夾數(shù)量，在運(yùn)動(dòng)狀態(tài)上不間斷的、不超越的、不落地的運(yùn)動(dòng)過程。 生產(chǎn)線速度、生產(chǎn)節(jié)拍速度、供貨速度的協(xié)調(diào)一致 “一個(gè)流 ”的生產(chǎn)組織形式。 通常生產(chǎn)計(jì)劃的節(jié)拍要大于作業(yè)工序的最長(zhǎng)時(shí)間，這樣就不會(huì)存在節(jié)拍時(shí)間問題。 作業(yè)負(fù)荷評(píng)價(jià)指標(biāo)：167。 平滑指數(shù)：167。 生產(chǎn)線平衡率在 70%~80%，需改善；167。 生產(chǎn)線平衡率在 90%~100%之間，為理想；167。(TmN))167。 相對(duì)指標(biāo)：生產(chǎn)線平衡率（ %） =(ΣTi 裝配生產(chǎn)線平衡指標(biāo)有：167。 生產(chǎn)線總時(shí)間： TmN，其中 Tm167。7；167。 各工位觀測(cè) 7次，觀測(cè)值為 T1,T2,T3,………T7167。作業(yè)瓶頸時(shí)間 = 生產(chǎn)線供貨方式：在制品堆積、一個(gè)流、懸鏈輸送機(jī)、滑道、重力式貨架例： 某零件加工需要五道工序，所需時(shí)間如圖所示。 固定工位、活動(dòng)工位167。 改善材料（包括設(shè)計(jì)方法的改善）? 5W1H提問技術(shù)（包括： 5why提問）? ECRSI五大原則? 十大動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則? 動(dòng)作研究 (動(dòng)作分析、動(dòng)素分析 )? 時(shí)間研究工位的概念： —— 直線型生產(chǎn)線布置1012 8 7 5 911 6 4 13 14 15圖 21 裝配作業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖（未畫出檢驗(yàn)工位）對(duì)側(cè)同步工位上蝸殼墊片緊固蝸殼同側(cè)同步工位（ 翻轉(zhuǎn)外箱 ， 緊固左右側(cè)板于背板上 ）線下裝配工位緊固換氣電風(fēng)機(jī)于底盤上普通裝配工位1．緊固左側(cè)板于底盤組件上2．緊固右側(cè)板于底盤組件上輔助工位拆箱、折箱生產(chǎn)線種類167。 調(diào)換作業(yè)者技能167。 提高機(jī)器效率167。 作業(yè)分割167。 提高員工士氣。 消除工序瓶頸 ,提高作業(yè)效率；167。 物流加速 ,縮短生產(chǎn)周期；167。167。生產(chǎn)線平衡原理與學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)線平衡原理平衡的目的167。 生產(chǎn)線平衡是指工序或工位間的負(fù)荷差距最小，流動(dòng)順暢，減少因作業(yè)時(shí)間所造成的等待或滯留現(xiàn)象。 生產(chǎn)線工序或工位平衡可以達(dá)到以下目的 :167。 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場(chǎng)所；
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