【摘要】1第2章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施3①掌握生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念、特點和內(nèi)容;②理解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略框架,生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的競爭重點、新時期企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略;④了解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的環(huán)境分析、制定和實施程序。本章要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)4
2025-02-17 19:33
【摘要】生產(chǎn)運作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時間內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括:宗旨、目標(biāo)、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競爭,主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略選擇的競爭。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題
2025-01-11 14:02
【摘要】2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測與生產(chǎn)運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略知識結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測、生產(chǎn)運作決策做準(zhǔn)備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-12 22:12
【摘要】第二章運作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運作戰(zhàn)略?2.運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運作戰(zhàn)略?4.不同運作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運作戰(zhàn)略?帶著問題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動作出的全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的謀劃。
2025-02-16 10:48
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點部署與資源安排
2025-01-24 16:24
【摘要】蘇秦生產(chǎn)運作戰(zhàn)略SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生產(chǎn)運作的集成SCHOOLOFMANAG
2024-10-22 02:03
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略引言?這是一個戰(zhàn)略致勝的時代。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運,重視戰(zhàn)略管理,從總體與長遠(yuǎn)角度妥善處理錯綜復(fù)雜的關(guān)系和問題,以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略教學(xué)重點、難點:產(chǎn)品組合決策的兩種方法
2025-02-24 13:58
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-22 23:51
【摘要】第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力二、生產(chǎn)運作管理的分類一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l運作職能的作用l實施公司戰(zhàn)略l支持公司戰(zhàn)略l發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周轉(zhuǎn)率195019752023年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度美、
2025-02-19 09:23
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略4戰(zhàn)略的含義與企業(yè)戰(zhàn)略管理過程1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的等級與層次2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇3世界級
2025-02-21 23:15
【摘要】1引例日本電視機生產(chǎn)戰(zhàn)略與運作策略電視機已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的象征,是傳播信息的主要媒體,現(xiàn)代生活已離不開電視機。隨著人們對電視機的需求越來越高,電視機產(chǎn)品發(fā)展很快。從最初的電子管技術(shù),經(jīng)歷了晶體管技術(shù)、集成塊技術(shù);從黑白技術(shù)發(fā)展到彩色技術(shù);從小屏幕技術(shù)發(fā)展到大屏幕技術(shù);從真空管顯像技術(shù)到液晶顯像技術(shù)。
2025-01-25 17:00
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點部署與資源安排本意指軍事
2025-01-17 10:59
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境?產(chǎn)品與競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時間的競爭
2025-01-10 13:53
【摘要】原因分析:兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)竟跑錯了路,不得不返回重新奔跑,因此還是落在烏龜之后,又一次認(rèn)輸。這則新寓言深刻地說明:戰(zhàn)略、方向、路線正確與否至關(guān)重要。2023年06月海爾入選全球最具聲譽公司榜海爾公司CEO張瑞敏認(rèn)為海爾的成功在于實施了以下戰(zhàn)略:2023年4月
2025-02-24 14:12
【摘要】生產(chǎn)運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生
2025-02-21 23:12