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正文內(nèi)容

時代汽車銷售過程要素培訓(xùn)材料(內(nèi)部培訓(xùn)用)116-文庫吧資料

2025-02-16 20:57本頁面
  

【正文】 能完成系統(tǒng)回執(zhí)的,經(jīng)銷商必須使用未回執(zhí)情況說明反饋(見附件 1),同時要求車輛接收單位必須填寫車輛到達(dá)時間、驗收時間與 DMS系統(tǒng)錄入的到貨時間一致 ,車輛交接驗收單上所填內(nèi)容必須真實、完整。 ◆相關(guān)要求: 車輛接收單位在驗收車輛后,必須在車輛交接驗收單所有聯(lián)上如實填寫車輛到達(dá)時間和驗收時間,并且在檢驗無誤的情況下第一時間內(nèi)回執(zhí),如發(fā)現(xiàn)驗收單未簽寫驗收時間,視為協(xié)助物流公司弄虛作假,負(fù)激勵車輛接收單位 300元 /臺。商品車有質(zhì)量問題的,由服務(wù)站鑒定并維修,屬運輸質(zhì)量的費用由物流公司承擔(dān),屬制造質(zhì)量的費用按“保修”規(guī)定執(zhí)行,相關(guān)質(zhì)量問題檢驗鑒定標(biāo)準(zhǔn)以奧鈴工廠質(zhì)控部商品車質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 天。 ⑦承運商私改運輸方式,按 3000元 /臺考核物流公司,屬經(jīng)銷商舉報的,按 500元/臺補償;違規(guī)背車按 5000元 /臺考核物流公司(需提供有效照片),屬經(jīng)銷商舉報的補償經(jīng)銷商 500元 /臺。 42 ⑤車輛接收單位如因商品車運輸晚到、缺少燃油或質(zhì)量缺陷私扣司機款項,物流公司提供有效佐證的,負(fù)激勵車輛接收單位 500元 /次,并將款額扣回補償物流承運商。 ④車輛接收單位對送達(dá)商品車的運輸方式必須進(jìn)行監(jiān)控并如實反饋,如協(xié)助物流公司弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵車輛接收單位 1000元。 ③以半掛方式運輸?shù)竭_(dá)業(yè)務(wù)點的商品車由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)卸車(含調(diào)車),如因經(jīng)銷商無法提供卸車設(shè)備的由送車司機自行卸車,相關(guān)費用由經(jīng)銷商支付(嚴(yán)格按驗車單指定方式運輸,違規(guī)運輸不予受理)。 41 ◆相關(guān)要求: ①商品車送達(dá)市場后經(jīng)銷商不得向承運司機收取燃油費,油箱內(nèi)油量以能正常試車為標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)物流公司運輸過程中出現(xiàn)交警扣車時必須在 8小時內(nèi)上報時代營銷公司,物流公司出具相關(guān)有效證明后可以給予適當(dāng)延期,延期時限控制在 3天以內(nèi)。 ( 3)物流公司接車后對隨車合格證要妥善保管,不允許折疊,否則造成的合格證損壞更換費用由物流公司承擔(dān)。 物流承運商辦理發(fā)車手續(xù) ◆流程內(nèi)容: ( 1)物流承運商在接到中心庫的出庫單后,對接收車輛及隨車物品(隨車工具、強保材料等)進(jìn)行檢查,確認(rèn)車輛無故障及隨車物品齊全后辦理相關(guān)的發(fā)車手續(xù),“次日發(fā)車”的車輛物流公司送達(dá)時間相應(yīng)延期一天。 39 中心庫發(fā)車檢查 ◆流程內(nèi)容: 中心庫在接到發(fā)車指令 2小時內(nèi)完成出庫手續(xù)并進(jìn)行實物出庫,中心庫必須將當(dāng)天需要改碼車輛完成改碼并出庫。 38 三、物流運輸流程及管理要求 時代營銷公司銷售管理部下發(fā)發(fā)車指令 ◆流程內(nèi)容: 經(jīng)銷商訂單生產(chǎn)入庫后,各業(yè)務(wù)調(diào)度員銷售訂單的發(fā)車數(shù)量,銷售管理部根據(jù)物流承運商安排車輛配車運輸,給中心庫下達(dá)發(fā)車指令。違規(guī)背車所造成的后續(xù)質(zhì)量問題,修復(fù)費用全部由物流公司承擔(dān)。 37 管理規(guī)定及考核: ( 1)嚴(yán)禁零公里運輸(半掛、單車),私改人工駕送運輸方式。 考慮當(dāng)前工廠 7+3訂單管理,車輛必須及時出庫,同時考慮經(jīng)銷商急需等因素,因此特殊情況下, 1000公里以上也可以發(fā)人工駕送(比重控制)。 發(fā)運原則: 200公里以內(nèi)必須發(fā)人工駕送; 1000公里以上必須發(fā)半掛;其它里程段混合發(fā)車。 (三)“拒單” 指經(jīng)銷商無正當(dāng)理由(運輸質(zhì)量與及時性除外),在一個工作日內(nèi),不給予物流承運商驗車并簽署車輛驗收單的行為。按存放區(qū)域分為中心庫商品車、中轉(zhuǎn)庫商品車、在途商品車。 34 物流運輸管理 第四節(jié) 物流運輸管理提高商品車物流運輸質(zhì)量與及時性,促進(jìn)時代產(chǎn)品銷售;規(guī)范物流運輸過程監(jiān)控管理流程,保障物流運輸監(jiān)管工作的有序開展。對盤點出的虛假錄入無效庫存,除扣回經(jīng)銷商已享受的季度目標(biāo)返利、專營專賣政策、月度價格策略、無效庫存處理費用外,并負(fù)激勵前任大區(qū)經(jīng)理 20元 /臺,區(qū)域銷售經(jīng)理 100元 /臺,負(fù)激勵前任直銷管理員 200元 /臺;如交接時未盤點出,但后期被時代營銷公司查出虛假錄入的超期車輛,扣回經(jīng)銷商已享受的季度目標(biāo)返利、專營專賣政策、月度價格策略、超期車處理費用,對經(jīng)銷商負(fù)激勵 200元 /臺,并負(fù)激勵前任及現(xiàn)任大區(qū)經(jīng)理 20元 /臺,區(qū)域銷售經(jīng)理 100元 /臺,負(fù)激勵前任及現(xiàn)任直銷管理員 200元 /臺。并對大區(qū)經(jīng)理負(fù)激勵 20元 /臺,區(qū)域銷售經(jīng)理負(fù)激勵 100元 /臺,直銷管理員負(fù)激勵 200元 /臺,無直銷管理員的,由區(qū)域銷售經(jīng)理承擔(dān)。 (五)虛假錄入考核: 經(jīng)銷商不得為規(guī)避考核虛假錄入。 (四)扣除經(jīng)銷商季度返利政策 : 無效庫存車輛狀態(tài)必須達(dá)到商品車狀態(tài),經(jīng)銷商出貨必須遵循“先進(jìn)先出”的原則。車輛調(diào)出單位承擔(dān)車輛調(diào)動的運費,同時承擔(dān)車輛結(jié)算價格的 515%作為處理費。 (二)發(fā)車管理 : 凡經(jīng)銷商有超 90天的無效庫存,不允許給予發(fā)同型號產(chǎn)品;如有特殊需求,需經(jīng)銷商承諾無效庫存處理完畢期限,并經(jīng)業(yè)務(wù)部長、業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后,到銷售管理部備案,方可給予發(fā)車,如到期不能處理完畢,給予經(jīng)銷商 500元 /臺的考核。 31 四、無效庫存管理及考核 — 經(jīng)銷商 (一)訂單提報管理 : 經(jīng)銷商提報訂單時嚴(yán)格審核,根據(jù)實際需求和制定的合理庫存提報訂單,有無效庫存的品種禁止提報同品種的無效庫存。 制定相關(guān)人員激勵制度提高推廣積極性 : 經(jīng)銷商設(shè)立無效庫存專管人員,終端促銷人員必須熟知無效庫存的配置狀態(tài),終端銷售價格(零利潤銷售價格),同時對無效庫存處理設(shè)立相應(yīng)的激勵制度,促進(jìn)銷售人員的無效庫存銷售積極性。 三、無效庫存控制措施 30 車輛狀態(tài)隨時維護(hù)到商品車狀態(tài) : 終端實物狀態(tài)保持完好,車輛達(dá)到商品車銷售狀態(tài),車輛缺件和損傷維護(hù)完畢注意保持。要求終端經(jīng)銷商自行制定“紅黃綠卡”。針對訂單的提報進(jìn)行控制,調(diào)整優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),避免無效庫存的產(chǎn)生。 時代產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,如無效庫存積壓時間長,同樣會造成車輛外觀、配置落后,同樣會造成死車,如處理,需大幅度降價,會給經(jīng)銷商造成非常大的損失。 28 無效庫存會占用經(jīng)銷商有限的資金,造成資金積壓,不能及時流轉(zhuǎn),影響利潤; 無效庫存比重過大,會造成經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)困難,正常品種的庫存結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,進(jìn)而影響銷量和利潤,同時給競爭品牌以可乘之機; 無效庫存存放時間較長,車輛狀態(tài)會隨著時間的推移,會出現(xiàn)底盤生銹、橡膠件和塑料件老化、車身變色等現(xiàn)象,在銷售時價格大幅度下降,會給經(jīng)銷商造成較大的損失(自 09年初,營銷公司不再承擔(dān)無效庫存處理費用)。 車輛銷售管理混亂 未對準(zhǔn)無效庫存進(jìn)行有效的預(yù)警管理,未根據(jù)“先入先出”的原則開展銷售; 未對無效庫存實施零利潤銷售 區(qū)域市場政策的變化 區(qū)域政策變化,導(dǎo)致市場需求發(fā)生變化,現(xiàn)有產(chǎn)品滯銷。 (五)強制回購 :經(jīng)銷商庫存商品車輛無法按期銷售,被時代營銷公司強制調(diào)出,稱為強制回購。 (三)特殊商品車無效庫存 : 因新產(chǎn)品試銷不成功、公告、工藝、會議樣車、事故車或批量質(zhì)量問題形成的超期車(包括用戶退車,以服務(wù)管理部的書面通知為準(zhǔn))。 業(yè)務(wù)接口部門 :銷售管理部銷售計劃科 26 一、無效庫存相關(guān)概念介紹 (一)無效庫存(超期車) : 時代馭菱、小卡之星、時代領(lǐng)航正常品種自發(fā)車之日起,庫齡超過 90天 以上的商品車;全新產(chǎn)品發(fā)車之日起,超過 150天 以上未實現(xiàn)銷售的商品車。 待以上需要提供材料齊全后方可給予補辦。 24 三、合格證補辦手續(xù) ( 1)必須寫出書面申請,說明車輛 VIN號、發(fā)動機號、丟失合格證編號,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章,報所屬區(qū)域銷售(銷售區(qū)域)經(jīng)理簽字確認(rèn); ( 2)并由責(zé)任單位在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)出具丟失證明材料及省級報刊掛失聲明; ( 3)交工本費 1000元 /張,直接從帳戶扣款、現(xiàn)金或者電匯辦理。改碼過程中,經(jīng)銷商必須對車輛原有的數(shù)據(jù)打磨至原有痕跡完全消除,噴漆晾干后用專用改碼機對車輛的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范打印,同時駕駛室內(nèi)的銘牌和鋁條必須用鉚釘安裝到位。 22 (二)合格證變更后上牌 操作規(guī)范 ( 1)新合格證數(shù)據(jù)核對 經(jīng)銷商收到新合格證后,必須對合格證的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,保證能車輛順利上牌。如經(jīng)銷商在責(zé)任界定時,弄虛作假,經(jīng)核查屬實的對經(jīng)銷商加倍激勵。超 3個月未退還的舊證按丟失處理并聲明作廢,超 4個月未退還的舊銘牌做掛帳處理,若撤點扣除風(fēng)險費 1000元 /張。 ( 2)當(dāng)月合格證變更量超過 20張的經(jīng)銷商 ,按設(shè)定合格證的更換量的目標(biāo),對超出目標(biāo)的經(jīng)銷商給于 1000元的負(fù)激勵,對控制在合格證變更指標(biāo)之內(nèi)的經(jīng)銷商給于500元的正激勵。 ( 2)經(jīng)銷商申請更換合格證,必須保證客戶能夠正常上牌,若出現(xiàn)問題,由經(jīng)銷商承擔(dān)全部責(zé)任,由此造成的一切損失由經(jīng)銷商全部承擔(dān)。 申請單位(公章): ________公司 單位 負(fù)責(zé)人 簽字: 區(qū)域銷售經(jīng)理簽字: 大區(qū) 經(jīng)理 簽字: __年 __月 __日 19 變更申請要求 ( 1)經(jīng)銷商將相關(guān)資料原件用特快專遞郵寄銷售計劃科,要求最晚不超過 10天。 17 所屬區(qū)域(必填)領(lǐng)航( )小卡( )馭菱( )電子郵件申請單位名稱 申請單位負(fù)責(zé)人申請時間 申請合格證類型變更原因簡述時代產(chǎn)品線請在()劃√號聯(lián)系人 聯(lián)系電話郵政編碼通訊地址 傳真號碼申請變更內(nèi)容合格證變更前 合格證變更后原隨車合格證參數(shù)變更后合格證參數(shù)(整車)變更后合格證參數(shù)(底盤)基本參數(shù)需要變更的參數(shù)4. 車輛品牌 * 車輛名稱5. 車身顏色6. 底盤型號 * 底盤 ID7. 發(fā)動機型號 * 發(fā)動機號 .9. 排放標(biāo)準(zhǔn)10. 排量和功率11. 外廓尺寸(長 * 寬 * 高)12. 貨廂內(nèi)尺寸(長 * 寬 * 高)13. 鋼板片數(shù) * 輪胎規(guī)格14. 輪距 ( 前 / 后 ) * 軸距15. 總 質(zhì) 量 * 整 備 質(zhì) 量 * 額 載 質(zhì)量 * 駕駛室準(zhǔn)乘人數(shù)17. 備注合格證辦事處審核是 □ 否 □ 有公告是□否□ 同意變更 是□否□ 同意打印是□否□ 有3C認(rèn)證經(jīng)辦人 經(jīng)辦日期8. 油耗值出廠30天更換合格證責(zé)任界定責(zé)任為經(jīng)銷商,考核經(jīng)銷商200 元( )責(zé)任為業(yè)務(wù),考核調(diào)度員100 元( ),調(diào)度員姓名( )16. 最高車速 * 載質(zhì)量利用系18. 車輛制造日期18 合格證特殊變更協(xié)議書 近期,我公司銷售一臺公告型號: ______車,出廠編號: VIN號,因 ____需變更公告型號: _______車, (更換原因要詳細(xì) )
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