物業(yè)節(jié)能降耗管理與技術-文庫吧資料
2025-02-16 10:02本頁面
【正文】 。 物業(yè)節(jié)能管理的 組織 核心部門 ? 在物業(yè)管理公司的各部門中， 工程部是節(jié)能工作重點 ，我們除加強日常管理外，最重要的是從改造高耗能舊設備入手， 選用節(jié)能設備 ，大大降低能耗、節(jié)約費用。 3） 工程管理 層 包括 設備維護人員和能源監(jiān)督機構 。 能源管理的 組織 全員管理 1） 決策 管理層 制定相應的 能源使用標準 ，合理地制約和引導，保證能源有序、經(jīng)濟、健康的供應。 ? 堅守崗位認真做好大廈各項 巡視工作； ? 各專業(yè) 嚴格按公司節(jié)能降耗具體措施操作，不得私自開動設備 。 值班電工 做好每日 用電 抄表工作；暖通專業(yè)做好大廈 水耗 統(tǒng)計和監(jiān)控，杜絕跑冒滴漏。 ? 控制 ： ? 考核 工作： 要對各部門的節(jié)能工作進行考核 ? 每日做好能耗記錄 。 ? 組織 ? 計劃 ? 決策 ? 指揮 ? 控制 ? 協(xié)調 ? 激勵 建立完整的節(jié)能 管理機制 1）建立完善的 節(jié)能領導機構 節(jié)能委員會 2）建立健全的能源 管理制度 3）制定 節(jié)能計劃 ，布置日常 檢查工作； 4）確立全員 節(jié)能的思想和體制 ； 5） 明確 各部門的基本職責和任務； 6）做好能源管理的 基礎工作； ?建立完整的能源 計量體系； ?做好能源的 消耗統(tǒng)計工作； ?做好 節(jié)能考核工作； ? 計算各區(qū)域 用電、用水標準 ? 建立能源 統(tǒng)計系統(tǒng) ，包括購入儲存、加工轉換、輸送分配、最終使用四個環(huán)節(jié)。 ? 2樓層不要用電梯； 如何在 保證服務質量 的同時降低能耗，減少成本 是我們面臨的重大難題。 ? 不要頻繁開關照明燈具。 ? 洗衣場、廚房等用蒸汽設備的疏水閥處于“疏水阻汽”狀態(tài)；可節(jié)能 5— 8%。 ? 改變節(jié)能燈的采購程序，節(jié)省采購費用 50%以上。 ? 用汽設備 冷凝水回收可節(jié)省費用 2025%； 冷凝水回到鍋爐房給水箱，或洗衣場。 ? 制定最低溫度標準來開放空調。 ? 及時對冷凍庫、冰箱進行化霜，蛇管上霜厚不超過 3毫米。 日常工作、生活中節(jié)能習慣（生活小竅門） ? 隨手關閉 不必要的照明 ，這點很重要，也很容易忽視 ? 冰箱（柜）里 不要擺放過多的物品 ，以保持冰箱（柜）內冷空氣的流通，達到節(jié)電目的。 ? 公司節(jié)能 專職督察員逐室檢查溫度 ，數(shù)百間辦公室溫度都在26℃ 以上 ，而且做到人走關燈、關空調。 ? 京泰大廈工程部集思廣益，提出 二十多條節(jié)能措施 ，僅改造二十五層餐廳通風設備一項，每年可 節(jié)約資金近十萬元 。 ? 建立 制度 ，發(fā)動 員工 養(yǎng)成良好節(jié)能習慣； ? 公共衛(wèi)生間裝 感應水龍頭 ； ? 中水回用 ，將部分廢水回收，經(jīng)沉淀過濾處理用于 澆灌，洗車，降溫 等； 宣傳與教育 中商大廈實例 ? 要求 員工高度重視節(jié)能工作 ，樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從 日常工作中 節(jié)省能源，減少浪費。 設施節(jié)水水措施 ? 減少 空調冷卻塔 飄水，溢水； ? 凝結水全部回收 再利用 ? 減少 噴泉飄水，溢水 ； ? 避免 游泳池漏水 ； ? 減少 消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)漏水 ； ? 減少 消防水使用 （ 5倍于自來水價格）； ? 加強巡查，避免水、電、氣的跑、冒、滴、漏，杜絕長流水長明燈 。 ? 增加空調系統(tǒng)流量統(tǒng)計功能，可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時調整制冷機的供 回水溫度 。 ? 集中控制開關時間： 冷氣 及 公共區(qū)域燈光 。 ? 電梯主要采用 智能變頻系統(tǒng) ， 多臺電梯采用集選控制 ； ? 電梯的 頻繁上下耗能 ； ? 減少電梯 無用運行次數(shù) 降低能耗。 ? 應對 空調水系統(tǒng)和風系統(tǒng)進行平衡測試 ， 水力失調率不宜超過 15%， 最大不超過 20%； 風量失調率不宜超過 15%，最大不超過 20%。 ? 水泵、風機，采用 變頻調速技術 是最普通最有效的一項節(jié)電措施，一般可節(jié)電 20%30%。 ? 采用節(jié)能型熒光燈具 運行 2年即可收回投資 。 ? 路燈、公共場所等夜間照明采用的是 白熾燈、水銀燈 ，改造成為 緊湊型熒光燈 ，可節(jié)電 50％左右。 照明燈具的節(jié)電 ? 選用 高效光源和節(jié)
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