物業(yè)節(jié)能降耗管理與技術(shù)(參考版)
2025-02-14 10:02本頁面
【正文】 希望廣大員工在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 用水間歇可以把水龍頭關(guān)上，避免不必要的浪費(fèi)。 ? 洗澡打沐浴露時把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水 。 ? 洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。但是，他們沒有認(rèn)識到在這些電白白消耗掉的同時，電腦所排放的二氧化碳等有害氣體，正在殘害著自身的身體；他們也沒有認(rèn)識到，發(fā)電廠發(fā)電所需要的煤炭等資源以及所排放廢氣和污水所給環(huán)境帶來的危害；他們更沒有意識到，發(fā)電廠的機(jī)器設(shè)備、電腦耗材等生產(chǎn)資料在生產(chǎn)過程中所給環(huán)境帶來的巨大危害 …… 我們的重要職責(zé)就是 ? 讓廣大員工都意識到節(jié)約能耗的重要性，意識到在激烈的市場競爭生存的需要 ? 從身邊的每一件小事做起，節(jié)約能耗，堅決拒絕“浪費(fèi)”的現(xiàn)象，減少不必要的能耗損失 ? 對于有些配件，我們要做到能修復(fù)的不能換，能維修的不能買，能利用的不能丟 金 點(diǎn) 子 節(jié)約金點(diǎn)子 ? 下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。 （ 7）節(jié)能意識與習(xí)慣的培養(yǎng)（宣傳與教育） 。 可供選擇的參考主題 (1) 物業(yè)公司可以采用的 節(jié)能管理手段 ； （ 2）照明系統(tǒng) 節(jié)能措施 ； （ 3）空調(diào) /電梯 /水泵 /風(fēng)機(jī) /供配電系統(tǒng)的 節(jié)能措施； (4) 家用空調(diào) /電飯鍋 /熱水器 /照明 /電腦等 節(jié)能小竅門 。 物業(yè)節(jié)能管理與技術(shù) （第三講） ? 物業(yè)節(jié)能管理的 綜合應(yīng)用 ： ? 制作一份物業(yè)節(jié)能管理的 PPT宣傳片； ? 訓(xùn)練信息 收集、選取和運(yùn)用 能力； ? 訓(xùn)練 PPT操作使用 能力。 物業(yè)節(jié)能管理 （總結(jié)） ? 根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 合理配置人員 ； ? 動態(tài)分析， 科學(xué)管理 ； ? 加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理； ? 重視設(shè)備 運(yùn)行的安全技術(shù) ； ? 設(shè)備運(yùn)行管理和計劃性維護(hù)管理； 設(shè)備運(yùn)行中的 能源管理 ； ?有詳細(xì)的能源 消耗和統(tǒng)計表格 ； ?及時記錄、定期統(tǒng)計、分析，及時調(diào)整 運(yùn)行狀態(tài) ； ?數(shù)據(jù)積累、分析，調(diào)整 設(shè)備運(yùn)行方案 ，采取節(jié)能措施。 工作節(jié)能習(xí)慣 ? 梳理、優(yōu)化 工作流程 ，提高工作效率； ? 設(shè)備管理推 行 FMMS管理系統(tǒng) ，實現(xiàn)了即時記錄，即時傳輸，即時調(diào)控； ? 節(jié)假日水池蓄水，水泵停用。（國家推廣新技術(shù)，獲得國家補(bǔ)貼 4萬元，專項維修資金 7萬元，物業(yè)公司投資 2萬元。這些節(jié)能設(shè)備投入后，在兩三年左右時間內(nèi) 可收回投資 ，以后就是純增加的企業(yè)凈收益。 ? 對于正在運(yùn)行的、已采用的 一般節(jié)能措施的工程設(shè)備 ，要區(qū)分不同情況，幫助企業(yè)算賬，采取 不同方式解決 。 采用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備 如何落實 ? 在物業(yè) 早期介入階段 ，應(yīng)在工程設(shè)計中盡可能 推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設(shè)備 ，給用戶（尤其是開發(fā)商）提出中肯的建議，幫助他們提前選擇、一步到位。 ? 統(tǒng)計和分析能源消耗。 ? 建立 獎罰制度； ? 定期 搞節(jié)能培訓(xùn)，搞好交叉培訓(xùn)以求節(jié)約人力，物力 。 ? 定期由部門經(jīng)理組成檢查組對各處進(jìn)行 徹底復(fù)查 ? 成本控制分析會、節(jié)能小組會等。 中商大廈節(jié)能管理措施 ? 制定節(jié)能工作計劃與有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。 ? 各部門 要控制使用取暖器、空調(diào)等生活用電器，并在使用中注意錯開用電高峰時段。 ? 保潔人員 控制使用保潔用電設(shè)備的時間，錯開高峰用電時段，節(jié)省每一度電。 ? 暖通專業(yè)人員 及時調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門的使用狀態(tài)，杜絕長流水。 新產(chǎn)品、新技術(shù) 和各種 節(jié)能設(shè)備 也是魚龍混雜，在采用新技術(shù)時，要認(rèn)真進(jìn)行選擇； ? 因勢利導(dǎo)，落實節(jié)能方案； 物業(yè)節(jié)能 管理 分工與協(xié)調(diào) ? 專業(yè)人員重點(diǎn) 控制大廈用水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象， ? 電工 每日對設(shè)備運(yùn)行耗電情況及不合理運(yùn)行狀態(tài)提出意見，監(jiān)督節(jié)電措施的實施。班子成員要 具備 綜合管理的能力和水平 ， 要有個優(yōu)秀的工程總監(jiān)，在 節(jié)能增效上把握方向，作出正確決策
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