【正文】 b、走客房香皂、牙膏撤出，一方面供員工之用（清洗抹布、洗手、做計劃清潔等）另一方面積攢供工程維修使用；走客房梳子進行回收，由夜班人員進行洗刷，重新裝袋；c、所有瓶裝清潔劑、電池等采取以舊換新制度；d、辦公室用紙，采取雙面打印e、根據(jù)樓層客房數(shù)，進行等量配備，每周根據(jù)實際消耗由領班填寫內(nèi)部領貨單，到庫管處領取客房部2010年11月26日。二、服務員做完房間后，將取電卡撤出，保持房間電源關閉狀態(tài)三、客房部辦公室、樓層工作間及公共區(qū)域等保持人走燈滅，隨手關閉水龍頭四、將客房恭桶內(nèi)放置可樂瓶子（內(nèi)裝滿水）節(jié)約沖水（大部分房間已放置）五、將客房使用的各項清潔劑進行兌水稀釋，由庫管員進行勾兌后發(fā)放六、檢查所有客房區(qū)域龍頭開關，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，隨時關注各區(qū)域是否有異響。第五篇：客房部節(jié)能降耗措施方案客房部節(jié)能降耗措施方案一、將客房的電源關閉，只留一個照明電源。此外，管理處還可通過制訂《創(chuàng)建節(jié)能實施計劃》、《節(jié)能管理辦法》等一系列節(jié)支具體管理制度，發(fā)動公司全員參與，以節(jié)約為工作準則，大到主要設備檢修，小到一滴水、一度電，處處都算經(jīng)濟賬；設定節(jié)能檢查日，開展節(jié)能競賽，檢查并評估員工的節(jié)能習慣；在業(yè)主會所舉辦“全民節(jié)能，共建節(jié)約型小區(qū)”座談會，與業(yè)主現(xiàn)場交流日常生活中如何節(jié)約；小區(qū)內(nèi)宣傳欄可以長期堅持出倡導節(jié)約的黑板報，并對在節(jié)約方面成效顯著的員工與業(yè)主進行公開表揚與致敬等措施，發(fā)動全員、群眾為構建和諧、美好的節(jié)約型社區(qū)而群策群力。八、考核工作；為貫徹實施公司節(jié)約的措施，達到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時，要對各部門的節(jié)能工作進行培訓與考核，為控制和降低能耗，管理處應采取積極有效的措施，使節(jié)能工作既能形成了一定的聲勢，又能取得了較好的效果。六、做好設施設備運行能耗統(tǒng)計分析工作，每月統(tǒng)計各區(qū)域用水用電量，及時處理堵塞漏洞，防患于未然。對原有設施設備進行節(jié)能改造，這是節(jié)約能源的最主要的方法，同時也是最有效的方法。如使用中央空調(diào)的場所，應將風機盤管控制器置于合適的溫度，能夠封閉的場所要適當?shù)胤忾]，減少冷氣不必要的流失。而公共用電包括有公共照明、電梯、生活水泵、中央空調(diào)、消防系統(tǒng)等設施設備的運行用電。這其中以公共用電為最大頭。對相關作業(yè)規(guī)則和標準做好做細設施設備的維保工作，延長使用壽命；節(jié)能固然要依托物業(yè)硬件，然而真正要實現(xiàn)節(jié)能目標，物業(yè)公司還是要依靠軟件節(jié)能管理，首先應對物業(yè)管理公司的能源消耗作一個分析。物業(yè)管理處一方面要在小區(qū)內(nèi)開展節(jié)能宣傳教育，加大可持續(xù)發(fā)展、綠色消費、綠色文明等新理念的灌輸力度，提高業(yè)主節(jié)能降耗的意識和在日常生活中節(jié)能降耗的主動性和積極性；另一方面，要維護業(yè)主對物業(yè)共用部分節(jié)能降耗的知情權、參與權和監(jiān)督權，建立相關制度，使業(yè)主參與真正落到實處。因此，不僅要激勵員工參與，還要鼓勵廣大業(yè)主積極參與。四、建立業(yè)主參與機制，鼓勵業(yè)主參與；節(jié)能降耗工作是社會活動，涉及各家各戶。清洗衛(wèi)生間要合理使用水源，水龍頭不可長流水。電工每日對設備運行耗電情況及不合理運行狀態(tài)提出意見，監(jiān)督節(jié)電措施的實施。有效控制耗電總量，減少高峰時段用電量。全體員工有責任對浪費能源的現(xiàn)象報告、制止或糾正。暖通專業(yè)人員及時調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門的使用狀態(tài)，杜絕長流水。例如：私自接水、接電等。（三）堅守崗位認真做好各項巡視工作，始終堅持“以人為本，注重節(jié)約”這一理念，從方方面面入手，積極開展節(jié)能降耗活動。（二）做好能耗的統(tǒng)計分析。要求數(shù)據(jù)準確，字體工整清楚。這種方式業(yè)主就比較容易接受。例如與供貨商協(xié)商，如先支付一部份設備款，余款從更換設備以后節(jié)省的資金中分23年內(nèi)償還。（3）對于物業(yè)管理中正在運行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設備，由于還沒有老化到一定程度，在改造設備的資金運作中就有困難，業(yè)主很難一次投入大量改造資金。在提高認識的基礎上，結合項目的不同情況，把物業(yè)用戶分成三種類型：（1）如果是在物業(yè)早期介入的新用戶，應在工程設計中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設備，給用戶提出中肯的建議，幫助他們提前選擇、一步到位（此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實力，可以為今后的物業(yè)管理打下堅實基礎）。二、從設備改造入手，提高物業(yè)管理的科技含量；工程部是節(jié)能工作重點，除加強日常管理外，最重要的是從改造高耗能舊設備入手，選用節(jié)能設備，降低能耗、節(jié)約費用。在物業(yè)管理工作中，要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費，從一點一滴做起。節(jié)能降耗目標的制定不能保守，也不能冒進?？傊^(qū)物業(yè)的節(jié)電潛力很大，全國幾萬多家物業(yè)管理企業(yè)如能采用1項～2項節(jié)電措施，其節(jié)電效果和經(jīng)濟效益將是巨大的!尊敬的物業(yè)管理同行們，節(jié)能降耗、開源節(jié)流從我們開始，從現(xiàn)在開始。.結束語小區(qū)物業(yè)的節(jié)電是物業(yè)管理工作的重要組成部分，它投資少，見效快，周期短，效益高。合理配光，采用節(jié)能要求的控制方法，盡量利用天然光束減少照明，實現(xiàn)時間、地點、天氣變化、工作和生活需要靈活地調(diào)節(jié)照度水平。優(yōu)化照明設計和管理。辦公、商業(yè)樓照明的老式燈具應改造成帶電子鎮(zhèn)流器和細管徑燈管的節(jié)能型熒光燈，節(jié)電15％以上，還能延長燈管的使用壽命約60％，光效高達50％，消除了頻閃效應和噪聲。.照明燈具的節(jié)電選用高效光源和節(jié)能型燈具。只需三個供暖季運行即可收回投資。我朋友以前所在的物業(yè)管理公司管理的居住小區(qū)，電機總裝機容量1200kW,計劃在3年～5年內(nèi)逐步改造，更換為變頻調(diào)速和高效能電機。要特別重視中小型電機的節(jié)電。(3)阻抗電壓Ud％相等，以利于均等發(fā)揮并聯(lián)運行時的供電能力。另外，要特別注意變壓器的并聯(lián)運行條件：(1)額定電壓與變比相等，否則易產(chǎn)生渦流，導致?lián)p耗增加，溫度增高。由于季節(jié)性原因使得居住小區(qū)運行負荷發(fā)生變化，如何確定單臺還是兩臺并聯(lián)運行呢？有如下3種方法：(1)，應切除一臺運行比較經(jīng)濟；(2)，應投入備用變壓器并聯(lián)運行比較經(jīng)濟；(3)由臨界負荷公式確定臨界負荷的數(shù)值，查手冊或產(chǎn)品技術資料將有關參數(shù)代入公式求出臨界負荷Sj，當變壓器的運行負荷小于臨界負荷Sj，則單臺運行較為經(jīng)濟，反之并聯(lián)運行較為經(jīng)濟。在小區(qū)供配電系統(tǒng)設計及運行電氣管理中，應該十分重視變壓器容量的合理選取。在實際運行中，其運行負荷并不等于計算負荷，而是隨季節(jié)而變化的，甚至在24小時內(nèi)負荷變化也很大。這是一種比較合理，投資少，見效快的節(jié)電措施。具體方法是：