【摘要】成本管理實(shí)施細(xì)則1目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的?規(guī)范和指導(dǎo)的成本管理工作;?明確成本管理職責(zé);?解決何時(shí)做、如何做的問題;3
2025-02-16 09:48
【摘要】2016工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目成本控制3工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施第五章工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目管理1成本控制概述2工程項(xiàng)目成本計(jì)劃4工程項(xiàng)目成本核算5工程項(xiàng)目成本的分析不考核第一節(jié)成本控制概述第一節(jié)成本控制概述一、工程
2025-01-14 16:00
【摘要】第三章倉(cāng)儲(chǔ)成本核算第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義與特點(diǎn)(一)倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義倉(cāng)儲(chǔ)成本是指在保護(hù)、管理、儲(chǔ)存物品的相關(guān)物流活動(dòng)中所發(fā)生的各種費(fèi)用。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述(二)倉(cāng)儲(chǔ)成本的特點(diǎn)1、重要性2、效益背反性3、復(fù)雜性第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述二、倉(cāng)儲(chǔ)
2025-03-16 22:48
【摘要】倉(cāng)庫(kù)的一般安全要求:1.材料、工具、另部件設(shè)備堆放在安全道以外,要分類擺放整齊、穩(wěn)固,高度要適當(dāng)。精密工具、量具應(yīng)妥善放置。2.搬運(yùn)刃口、毛刺或涂油的工具及零件,一定要戴手套,放置穩(wěn)當(dāng),貨物不準(zhǔn)露出貨架。3.工具、零部件不準(zhǔn)放在電器開關(guān)附近或壓在電線上。4.不可在光滑或涂油的零部件上行走。所用梯凳,不
2025-03-16 22:43
【摘要】酒水采購(gòu)管理,采購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)存銷售生產(chǎn)發(fā)放,,,,,,一、酒水的采購(gòu),1、采購(gòu)的流程(flowofstocking),酒吧服務(wù)員,酒水管理員,酒水領(lǐng)料單,請(qǐng)購(gòu)單,采購(gòu)部,訂購(gòu)單+記錄,會(huì)計(jì),驗(yàn)收人員,供應(yīng)...
2024-11-20 01:25
【摘要】主講人:劉總2023第一模塊你在為誰(shuí)工作第二模塊自我角色認(rèn)知第三模塊銷售人員十大心態(tài)內(nèi)容綱要你在為誰(shuí)工作?你今天為什么而來(lái)?1、社會(huì)環(huán)境的要求?。?、行業(yè)發(fā)展的要求??!3、個(gè)人成長(zhǎng)的要求??!為什么要學(xué)習(xí),要改變?1、我們是不是還是一味用以前工作套路……2、是不是
2025-01-03 13:43
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)??MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2024-08-26 16:51
【摘要】重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
2025-01-22 14:39
2025-03-12 22:04
【摘要】第六講房地產(chǎn)管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?基本概念?房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定的、存在于土地及其附著于土地之上的建筑物中一系列排它性權(quán)利的集合體。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括房地產(chǎn)所有權(quán)和房地產(chǎn)的其他權(quán)利,主要是房產(chǎn)權(quán)和地產(chǎn)權(quán)。?財(cái)產(chǎn)權(quán)是具有物質(zhì)
2025-01-10 22:33
【摘要】企業(yè)采購(gòu)管理組織第一節(jié)采購(gòu)管理組織第二節(jié)采購(gòu)管理崗位設(shè)置第三節(jié)采購(gòu)部門建立的方式第四節(jié)建立采購(gòu)管理組織的一般步驟第一節(jié)采購(gòu)管理組織一、采購(gòu)管理組織及其功能(一)采購(gòu)管理組織的含義采購(gòu)管理組織是指為了完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù),實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)則,組建的一種采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
2025-03-13 22:26
【摘要】02營(yíng)銷渠道管理沈陽(yáng)航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識(shí)?營(yíng)銷渠道管理的特點(diǎn)?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識(shí)管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動(dòng),與他人合作,有效(effectively)和高效率(efficiently)地完成工作任務(wù)的程序
2025-01-24 18:40
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵
2025-07-28 10:01
【摘要】渠道策略任何商品,產(chǎn)品或者服務(wù),有形或者無(wú)形,都必須要通過(guò)一定的途徑和方式才能夠到達(dá)消費(fèi)者,最終實(shí)現(xiàn)交換。關(guān)于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域(工業(yè)品),或聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與消費(fèi)領(lǐng)域(消費(fèi)品),從而實(shí)現(xiàn)最終銷售?有形(包括無(wú)形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場(chǎng)所(PLACE)?反
2025-01-11 22:09
2025-01-20 08:54