成本管理應(yīng)用講座-文庫吧資料
2025-02-16 09:47本頁面
【正文】 Xt:第 t期間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)值 t=期間數(shù) 、 n=2（ 時(shí)間間隔內(nèi)數(shù)據(jù)點(diǎn)數(shù) ， 在本系統(tǒng)內(nèi)默認(rèn)為 2） 例 2 預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下： 預(yù)測期間為 2023/3， 則系統(tǒng)自動(dòng)要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為 2023/1— 2023/3和 2023/1— 2023/2 數(shù)據(jù)時(shí)間 材料費(fèi)人工費(fèi) 制造費(fèi) 輔助費(fèi) 其他費(fèi) 2023/1 400 50 40 40 4 2023/2 200 60 10 20 6 2023/3 500 70 30 15 8 2023/1 100 90 56 22 9 2023/2 50 10 86 14 42 預(yù)測結(jié)果： 2023/3 125 150 37 計(jì)算過程： （ 系統(tǒng)在計(jì)算時(shí)是逐費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算的 ， 因此本處僅就上表數(shù)據(jù)中的 “ 其他費(fèi)用 ” 項(xiàng)目具體計(jì)算方法進(jìn)行說明 ） 計(jì)算方法為： — 計(jì)算各期間增長率： （ 94） /4= （ 426） /6=6 — 計(jì)算平均增長率： （ +6） /2= — 計(jì)算預(yù)測期間結(jié)果： 8*（ 1+） = 37 成本分析 批次產(chǎn)品成本追蹤分析 部門內(nèi)部利潤分析 產(chǎn)品成本差異分析 成本項(xiàng)目構(gòu)成分析 演講完畢，謝謝觀看！ 。 如果在計(jì)算過程中提示 “ 某材料有領(lǐng)用卻沒有耗用 ， 成本計(jì)算無法進(jìn)行 ” ， 則出現(xiàn)此提示的原因?yàn)椋? 共用材料分配率選擇 “ 按材料定額 ” 分配 ， 某共用材料有領(lǐng)用出庫數(shù)量 ， 但在 “ 定額管理 ” 中任何產(chǎn)品都沒有制定消耗該材料的定額數(shù)量 ， 所以在分配該共用材料時(shí)無法分配 ， 則會(huì)出現(xiàn)上述提示 。 在產(chǎn)品分配率選擇 “ 按原材料占用 ” 分配 ， 而該產(chǎn)品又分配到了人工 、 制造等其他費(fèi)用 ，則這些費(fèi)用只能由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) ， 而完工產(chǎn)品產(chǎn)量又為零 ， 則會(huì)出現(xiàn)上述提示 。 例如：某產(chǎn)品數(shù)據(jù)如下： 完工產(chǎn)量： 10個(gè) 在產(chǎn)品盤點(diǎn) 在線數(shù)量： 5個(gè) 在產(chǎn)完工：
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