【摘要】打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力QIYEMINGMAI徐廣波?廣波國(guó)際集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師CMC?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)?策劃型培訓(xùn)師打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力QIYEMINGMAI?華爾街危機(jī)演變路線及其影響?次貸危機(jī)↓世界格局重
2025-03-12 00:45
【摘要】主講嘉賓:許學(xué)舫(1)培訓(xùn)是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑?培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。?培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)管理層和員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。?培訓(xùn)能提高員工的綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)利能力。?培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,適應(yīng)市場(chǎng)變
2025-02-15 19:54
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)施海雯2023210517企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義1990年,美國(guó)密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德()和倫敦商學(xué)院教授哈默爾(),在哈佛商業(yè)評(píng)論上發(fā)表的論文《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)中,提出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念。他們認(rèn)為:“核心能力
2025-02-15 20:25
【摘要】核心競(jìng)爭(zhēng)力21世紀(jì)使用率極高的10大管理術(shù)語(yǔ)XAS第一無(wú)法長(zhǎng)久:第一既是領(lǐng)頭羊,又是追趕對(duì)象、分析的標(biāo)本信息技術(shù)的提高使模仿得心應(yīng)手傳播技術(shù)的提高使復(fù)制速度驚人害怕失去優(yōu)勢(shì),不輕易改變
2025-03-04 18:08
【摘要】通過(guò)員工職業(yè)勝任能力管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容一員工職業(yè)勝任能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力二戰(zhàn)略導(dǎo)向的職業(yè)勝任能力管理三實(shí)施職業(yè)勝任能力管理四實(shí)施效果——雙贏一、對(duì)知識(shí)型企業(yè)而言,員工的職業(yè)勝任能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力怎樣提高知識(shí)型員工的生產(chǎn)力,怎樣對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行管理,是企業(yè)在二十一世紀(jì)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)——彼得·德魯
2025-01-11 02:19
【摘要】戰(zhàn)略思考的力量——如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【胡遠(yuǎn)江先生簡(jiǎn)介】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)杰出理論專(zhuān)家、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)研究院研究員、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院教授、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員。長(zhǎng)期致力于國(guó)際新型營(yíng)銷(xiāo)方式(如連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等)和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)課題(如客戶(hù)關(guān)系管理
2025-02-27 18:12
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營(yíng)管理一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么??討論:?過(guò)去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場(chǎng)認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎??未來(lái),這種情況會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?民營(yíng)制造企業(yè)問(wèn)題?規(guī)模經(jīng)濟(jì)的悖論?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況?背后的追兵-新創(chuàng)業(yè)企業(yè)(過(guò)去
2025-02-15 20:03
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營(yíng)管理BY:160。160。駱守儉160。160。160。160。160。博士Tel:160。13044674273Email:160。一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?173。討論:173。過(guò)去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同?173?,F(xiàn)在,這些得到市場(chǎng)認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎?173。未來(lái),這
【摘要】塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接WTO挑戰(zhàn)講師:安索管理顧問(wèn)公司咨詢(xún)師1安索管理顧問(wèn)一、加入WTO,真正的挑戰(zhàn)是什么?2安索管理顧問(wèn)?WTO——WorldTradingOrganization世界貿(mào)易組織:·受世貿(mào)組織國(guó)民待遇、最惠國(guó)待遇、
2025-01-24 15:03
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)模型二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)模型三、三、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析(一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)(一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提出及研究現(xiàn)狀(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提出及研究現(xiàn)狀
2025-02-15 20:14
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——執(zhí)行力:執(zhí)行力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——執(zhí)行力執(zhí)行力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力術(shù)的華為成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?識(shí)
2025-01-26 08:53
2025-01-11 20:53
【摘要】企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力羅必良(博士、教授、博士生導(dǎo)師)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授“珠江學(xué)者”特聘教授1一、背景分析:農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)一個(gè)簡(jiǎn)單的公式?分析起點(diǎn):農(nóng)民收入?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目的:農(nóng)業(yè)安全、農(nóng)民收入?國(guó)家的農(nóng)業(yè)安全目標(biāo),依賴(lài)農(nóng)民的行為響應(yīng)?保障農(nóng)民收入,才能保障農(nóng)業(yè)安全
2025-03-04 18:01
【摘要】如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)李永春企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次?1、直接競(jìng)爭(zhēng)力,即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿(mǎn)足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等因素。?2、前提性競(jìng)爭(zhēng)力,這主要
2025-02-24 13:34
【摘要】打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀中國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌把合適的人放到合適的位置
2025-03-12 00:42