【摘要】打造領(lǐng)袖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力王璞北大縱橫管理咨詢公司王璞教授北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人/北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長(zhǎng)北京大學(xué)首屆工商管理碩士/中國(guó)青年企業(yè)家MBA委員會(huì)主任作為中國(guó)著名管理專家,著有《在中國(guó)做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)務(wù)》、《組織結(jié)構(gòu)管理咨詢實(shí)務(wù)》、《人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)》、《企業(yè)文化管理咨詢實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷管理咨詢實(shí)務(wù)》、《母子公司管理咨詢
2025-03-02 22:09
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營(yíng)管理BY:160。160。駱守儉160。160。160。160。160。博士Tel:160。13044674273Email:160。一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?173。討論:173。過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同?173?,F(xiàn)在,這些得到市場(chǎng)認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎?173。未來,這
2025-02-15 19:54
【摘要】如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)李永春企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次?1、直接競(jìng)爭(zhēng)力,即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等因素。?2、前提性競(jìng)爭(zhēng)力,這主要
2025-02-24 13:21
【摘要】,CoreCompetenceForNursing,王維利教授李成Email:gengwwl2004@163.com0551-38691662012-07-17,安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院,誰是人才?,2,您必須有一種能力別人無法取代——這是市場(chǎng)立足之本。這種能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。,3,CoreCompetency,1,CoreCompetencyforNurs
2025-03-06 16:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力——四八三五五四個(gè)基本步驟1、列名單2、邀約3、講計(jì)劃4、跟進(jìn)核心八步1、講計(jì)劃2、自用3、銷售4、看書5、雛
2025-01-09 21:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力講座李瑞波戰(zhàn)略的目標(biāo)Strategy瑞波Flow?自然競(jìng)爭(zhēng):是漸變的互動(dòng)方式,是自發(fā)的適應(yīng)性行為。?戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng):將競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)理解為一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)由目標(biāo)、戰(zhàn)略、環(huán)境、資源等構(gòu)成。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者能從系統(tǒng)角度預(yù)測(cè)某一參與人的行為或某一特定的干擾給競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)帶
2025-04-10 14:03
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾副教授中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第七講1本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的初始含義主體:軍隊(duì)組織目的:克敵制勝內(nèi)容:用兵之道企業(yè)管理中的戰(zhàn)
2025-02-15 20:03
【摘要】1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?講師:雷君鋒2核心競(jìng)爭(zhēng)力目錄?國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力?中外企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力3有選擇,就會(huì)有機(jī)會(huì),也會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)!有能力掌握機(jī)遇、滿足選擇的,贏得競(jìng)爭(zhēng)!沒有能力的,淘汰出局!這是一場(chǎng)永無休止的戰(zhàn)爭(zhēng)!優(yōu)勝劣汰,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變的真理
2025-01-31 00:39
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院張勉主要內(nèi)容5W企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系:企業(yè)文化為什么如此重要?什么是企業(yè)文化?誰塑造了企業(yè)文化?什么時(shí)候發(fā)生企業(yè)文化的變
2025-02-27 15:12
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部第五講12023/3/11本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略層次?戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略2023/3/11第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略層次?戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)核心競(jìng)
2025-02-15 19:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說,管理是實(shí)踐,而非
2025-01-24 21:48
【摘要】我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力姓名:胡發(fā)學(xué)號(hào):703907150008教學(xué)點(diǎn):寧夏提綱?我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?一、我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)突出三大優(yōu)勢(shì):?二、中小工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力尚顯不足:?三、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體定位?四、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要
2025-01-25 00:14
【摘要】打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力濰坊學(xué)院李慎恒一、當(dāng)代企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境二、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力三、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑全球化競(jìng)爭(zhēng)信息作為關(guān)鍵資源工作計(jì)算機(jī)化電子商務(wù)虛擬工作場(chǎng)所和電子通信一、當(dāng)代企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境
2025-03-12 00:48
【摘要】打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力QIYEMINGMAI徐廣波?廣波國(guó)際集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問?策劃型培訓(xùn)師打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力QIYEMINGMAI?華爾街危機(jī)演變路線及其影響?次貸危機(jī)↓世界格局重
2025-03-12 00:45
【摘要】主講嘉賓:許學(xué)舫(1)培訓(xùn)是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑?培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。?培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)管理層和員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。?培訓(xùn)能提高員工的綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)利能力。?培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,適應(yīng)市場(chǎng)變