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企業(yè)核心競爭力講義-文庫吧在線文庫

2025-03-05 20:25上一頁面

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【正文】 不同的任務(wù),使企業(yè)能在較大范圍內(nèi)滿足顧客的需要。 ? 以“如何讓當(dāng)?shù)仡櫩蜐M意”為宗旨,不僅建立了為提供適合當(dāng)?shù)氐纳唐芳胺?wù)的廣闊銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),還建立了在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和研發(fā)新產(chǎn)品的一整套體制。 18 歐萊雅 核心競爭力淺析 2.獨特性。 20 二、歐萊雅公司核心競爭力戰(zhàn)略 (一) 品牌“金字塔”戰(zhàn)略 高端 市場: 蘭寇 —— 為眾多高端消費者所青睞; 赫蓮娜 ——頗具現(xiàn)代感的前衛(wèi)品牌; 碧歐泉 —— 歐洲三的護膚品牌之一,以自然溫和的方式使細(xì)胞達到平衡的高檔化妝品,采用開放式購物方式; 中端 市場: 微姿 —— 藥房專柜; 理膚泉 —— 解決皮膚保養(yǎng)難題,起輔助性治療作用; 巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā) —— 專為美發(fā)師創(chuàng)造的品牌,只在專業(yè)發(fā)廊銷售使用。美寶蓮從一個營銷力有限的地區(qū)品牌,成長為適合全球婦女和所有種族人群的時尚品牌:日本年輕人 1999 年狂熱地喜愛上了美寶蓮的奇妙特翹睫毛膏,現(xiàn)在又成群結(jié)隊地前去購買美寶蓮最新的 Volum Express 睫毛膏。這些目標(biāo)消費者有著共同的消費理念與習(xí)慣,在屈臣氏的購物環(huán)境中能夠獲得強烈的認(rèn)同感,因此會越逛越想逛,越買越想買。二是“ 必要 ”的商品 ▲ 將消費者“想要”的商品陳列在顯眼的區(qū)域或位臵來吸引消費者走進店鋪并且在店鋪里不斷地“逛”和“找”來增加消費者的購買幾率 。 31 屈臣氏建立市場的核心競爭力 5. 屈臣氏在執(zhí)行什么樣的價格策略 ? 從 2023年開始,屈臣氏在大陸市場執(zhí)行了明確的低價策略。 33 屈臣氏建立市場的核心競爭力 ,越來越多的員工,該如何管理 ? 當(dāng)新一期的促銷活動推出時,從總部會有新的促銷活動執(zhí)行手冊,明確各項促銷活動的執(zhí)行,包括什么樣的產(chǎn)品放在什么樣的貨架或者促銷架上,什么樣的 POP放在什么位臵等,都會通過促銷前幾天的“樣板店”的實地工作來培訓(xùn)屈臣氏的店長,店長再培訓(xùn)店員,從而保障了促銷活動的統(tǒng)一執(zhí)行。企業(yè)文化是員工對整個企業(yè)發(fā)展乃至制度的一種認(rèn)可。聯(lián)盟的各方合作關(guān)系非常緊密;知識聯(lián)盟的參與者廣泛;巨大的戰(zhàn)略潛能等。 22:05:1122:05:1122:053/1/2023 10:05:11 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , March 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 10時 5分 11秒 下午 10時 5分 22:05: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 5分 :05March 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:05:1122:05:1122:05Wednesday, March 1, 2023 1知人者智,自知者明。 :05:1122:05:11March 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時 5分 11秒 22:05: 1比不了得就不比,得不到的就不要。顧客群越多,顧客的忠誠度越高,企業(yè)核心競爭力就越強大,就越能經(jīng)久不衰。 ? ④企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 35 ? 。營銷理論中的促銷其實就是讓消費者能夠產(chǎn)生更多的“沖動性” 購買。 30 屈臣氏建立市場的核心競爭力 ?屈臣氏的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何 ? 屈臣氏“小而全”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略通過 2個行動來執(zhí)行: 一是 與盡可能多的品牌上游合作 ,引入更多的品牌 二是 加強與擴大自有品牌 ,盡可能滿足消費者的需求。到了第 2階段,在發(fā)達城市已經(jīng)拓展了到了次商業(yè)中心 。同時注重先進技術(shù)如物流的運用提高,在中國,歐萊雅便與北京杰合偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司達成合作協(xié)議,杰合偉業(yè)將使用自主開發(fā)的供應(yīng)鏈管理軟件 “銷售物流一體化管理信息系統(tǒng)( S3)”,幫助歐萊雅(中國)公司建設(shè)銷售物流管理信息系統(tǒng),完成物流業(yè)務(wù)的整合與分銷流程的優(yōu)化。 不同的品牌就相當(dāng)于一個小公司,它們各自有一套廣告、渠道、促銷和定價策略。 19 歐萊雅 核心競爭力淺析 3.延展性。 歐萊雅作為全球排名第一的化妝品公司,核心競爭力實際是一種“ 拿來主義 ” 中西合璧的運用: 自身發(fā)展至某一階段后,深入到世界各國各地區(qū),通過并購等形式將本地較有影響力的公司、產(chǎn)品或品牌“拿來”,進行重新包裝整合后充實自身的產(chǎn)品線、品牌線,形成獨具特色的品牌金字塔以提高競爭力的能力。 80年代初,佳能首次開發(fā)成功氣泡噴墨打印技術(shù),并將其產(chǎn)品推向全世界。 2023 iPhone 3G s,是歷代 iPhone中性能最好的一款,其運行速度是前兩代 iPhone的兩倍多,并且加入了指南針、攝像等功能 2023推出 iPad系列產(chǎn)品( 3G、 wifi+3G) 8 ? 營銷策略 ? 寶潔在日化行業(yè)占據(jù)了半壁江山,憑借充足的運作資金,以日化聯(lián)合體的形式來統(tǒng)一策劃和統(tǒng)一運作。 2023第二代 iPod nano 數(shù)碼音樂播放器,采用和 iPod mini相同之鋁殼設(shè)計。 2023第三代 iPod音樂播放器,可同時
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