【摘要】全球營銷之路——中國聯(lián)想集團團隊名稱:團隊成員:龍清鳳付小林方軍專業(yè)班級:營應(08)二零一一年九月十二目錄?聯(lián)想集團簡介?聯(lián)想集團的經營現(xiàn)狀?聯(lián)想集團進入全球市場的方式?聯(lián)想集團在全球市場的分布?聯(lián)想集團發(fā)展的建議?聯(lián)想集團給中國
2025-05-07 18:50
【摘要】聯(lián)想集團經營及戰(zhàn)略分析聯(lián)想集團財務狀況近五年財務狀況摘要--總資產聯(lián)想集團財務狀況近五年財務狀況摘--凈資產聯(lián)想集團近五年凈資產情況聯(lián)想集團財務狀況近五年財務狀況摘要--營業(yè)額聯(lián)想集團近五年營業(yè)額增長情況單位:億港幣聯(lián)想集團財務狀況1999~2023年財務指標說明:營業(yè)額--五年間增長%。在2023年、2023年都保持了較高的增
2025-01-16 14:13
【摘要】楊曉偉、蘭星、譚福源、于洋、王天奇、江梅、一、公司簡介二、營銷環(huán)境分析(一)宏觀環(huán)境分析(二)微觀環(huán)境分析(三)SWOT分析三、營銷STP分析(一)市場細分戰(zhàn)略(二)目標市場戰(zhàn)略(三)市場定位戰(zhàn)略四、營銷4P
2025-01-16 12:24
【摘要】國際營銷案例分析小組成員:國貿1301班朱詩莉202373250115丁清君202373250116李亦芳202373250
2025-02-15 19:26
【摘要】聯(lián)想戰(zhàn)略分析一、公司主營業(yè)務分析:PC兼投資、房地產三大產業(yè)目前聯(lián)想是全球第三大PC機銷售商,僅次惠普與戴爾,在國內排名第一大銷售商。就PC機發(fā)展前景而言,具有很大的潛力。2006年至2011年按區(qū)域和波形因數(shù)劃分的個人電腦發(fā)貨量(單位:百萬) 地區(qū)波形因數(shù)2006年*2007年*2008年*
2025-07-03 06:47
【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺聯(lián)想集團營銷策略分析找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺1984:聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志帶領10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣()的啟勱資金以及將研發(fā)成果轉化為成功產品的堅定決心,這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始
2025-05-08 02:58
【摘要】聯(lián)想集團——主講:周剛助手:謝飛成員:曾瑤、熊鷹、姚佳杰、屈文文市場營銷環(huán)境分析目錄?聯(lián)想集團簡介?宏觀市場營銷環(huán)境分析?微觀市場營銷環(huán)境分析?SWOT分析?總結聯(lián)想集團簡介?聯(lián)想集團成立于1984年,由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科
2025-02-12 14:08
【摘要】聯(lián)想集團——主講:周剛助手:謝飛成員:曾瑤、熊鷹、姚佳杰、屈文文市場營銷環(huán)境分析?目錄?聯(lián)想集團簡介?宏觀市場營銷環(huán)境分析?微觀市場營銷環(huán)境分析?SWOT分析?總結?聯(lián)想集團簡介?聯(lián)想集團成立于1984年,由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名
2025-01-16 13:55
【摘要】戰(zhàn)略集團分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團目標:?確定一個行業(yè)內的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務制造商例子:電子制造服務戰(zhàn)略集團:方法指導?確定行業(yè)內不
2025-01-09 18:10
【摘要】XXXXXX機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結構及人員編制?組織建設?業(yè)務核心流程
2025-01-16 16:21
【摘要】機密聯(lián)想集團有限公司三年規(guī)劃致勝戰(zhàn)略綜述聯(lián)想集團有限公司-2023~2023財年2023年3月目錄第一部分,集團總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務群戰(zhàn)略第三部分,關鍵職能戰(zhàn)略2目錄?聯(lián)想使命和遠景目標?集團總體戰(zhàn)略?集團財務目標?集團組織結構第一
2025-03-08 11:27
2025-02-19 13:52
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-13 16:11
【摘要】機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結構及人員編制?組織建設?業(yè)務核心流程?落實矩陣管理?資源需求
【摘要】05/30/2023PAGE??ALLPKU-LUOTONG-營銷戰(zhàn)略洛陽銅加工集團有限責任公司市場營銷戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月05/30/2023PAGE??ALLPKU-LUOTONG-營銷戰(zhàn)略草案:營銷戰(zhàn)略—打造精干高效的洛銅營銷系統(tǒng)重要觀點:1、市場是開發(fā)出來的,以此進行與客戶對話,發(fā)
2025-01-16 09:37