【摘要】作為KA經(jīng)理(銷(xiāo)售人員),整天要面對(duì)采購(gòu)談判,而這些采購(gòu)基本上都是經(jīng)過(guò)系列培訓(xùn)后上崗的,所以他會(huì)時(shí)刻牢記使用他們所培訓(xùn)過(guò)的談判技巧和你談判,而作為KA經(jīng)理,如果公司沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),尤其作為一個(gè)新任職的KA經(jīng)理來(lái)說(shuō),對(duì)采購(gòu)使用的一些談判技巧揣摩不透,不知道這些只是他們慣用的伎倆而已,往往談判沒(méi)有任何收獲,或者妥協(xié)無(wú)條件答應(yīng)采購(gòu)的種
2025-02-11 00:32
【摘要】“管理與談判”KA學(xué)習(xí)KA專(zhuān)業(yè)KA課程大綱1、了解KA2、現(xiàn)代化渠道生意策略所有KA人員在白紙上寫(xiě)下下列內(nèi)容:1、你負(fù)責(zé)的市場(chǎng)2、你負(fù)責(zé)市場(chǎng)KA店的數(shù)量、KA店在所有渠道中的占比、KA店七月份的銷(xiāo)量、在你所有銷(xiāo)量中的占比。3、公司定的8+6店的數(shù)量、在所有渠道中的占比、8+
2025-01-16 15:52
【摘要】2023年6月22日2023Kelvin快銷(xiāo)KA管理重點(diǎn)KA概述Part1合作策略Part2采購(gòu)視角Part3談判技巧Part4目錄KA概述什么是KAKA(KeyAccount),直譯為“關(guān)鍵客戶(hù)”,中文意為“重點(diǎn)客戶(hù)”,“重要性的客戶(hù)”,對(duì)于供應(yīng)方企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣(mài)場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、
2025-01-16 14:08
【摘要】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰
2025-02-11 00:33
【摘要】與超市談判的訣竅?作為一名KA(重點(diǎn)客戶(hù))銷(xiāo)售管理人員,我們接觸最多的談判恐怕要數(shù)與超市的談判了:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、收款,還有變換陳列位置、擴(kuò)大陳列面、要求對(duì)方進(jìn)貨等等。談判的對(duì)象從店長(zhǎng)到理貨員幾乎涉及商場(chǎng)所有人,可以說(shuō)談判在我們工作中無(wú)處不在。而目前很多銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)這方面重視不夠。因此,從某種意義
2025-02-17 22:44
【摘要】目錄?KA客戶(hù)談判–認(rèn)識(shí)談判?KA客戶(hù)介紹–KA客戶(hù)定義–KA客戶(hù)分類(lèi)–KA客戶(hù)關(guān)鍵部門(mén)–KA談判內(nèi)容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶(hù)定義?誰(shuí)是KA(KeyAccount)客戶(hù):–所占零售市場(chǎng)份額大–門(mén)店眾多,銷(xiāo)售量大–采購(gòu)主要商品與品類(lèi)者
2025-01-16 14:31
【摘要】目錄pKA客戶(hù)談判–認(rèn)識(shí)談判pKA客戶(hù)介紹–KA客戶(hù)定義–KA客戶(hù)分類(lèi)–KA客戶(hù)關(guān)鍵部門(mén)–KA談判內(nèi)容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶(hù)定義p誰(shuí)是KA(KeyAccount)客戶(hù):–所占零售市場(chǎng)份額大–門(mén)店眾多,銷(xiāo)售量大–采購(gòu)主要商品與品類(lèi)者–對(duì)公司利潤(rùn)有貢獻(xiàn)–發(fā)展迅速,有潛力的KA客戶(hù)
2025-02-11 00:26
【摘要】KA客戶(hù)合約談判楊芳彬歷年交易情況2023202320232023營(yíng)業(yè)收入10204060毛利361218固定費(fèi)用額231014變動(dòng)費(fèi)用額22714損益-11-5-10合計(jì)費(fèi)用451728對(duì)方開(kāi)出什么條件??費(fèi)用額增長(zhǎng)???費(fèi)用率增長(zhǎng)???營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)???毛利額增長(zhǎng)???
2025-02-13 20:24
【摘要】SalesPromotion促銷(xiāo)講師:廣東健力寶集團(tuán)銷(xiāo)售公司現(xiàn)代零售渠道部?jī)?nèi)容?什么是促銷(xiāo)活動(dòng)?何時(shí)需要促銷(xiāo)活動(dòng)?促銷(xiāo)策略?促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃過(guò)程?如何決定促銷(xiāo)預(yù)算??如何選擇促銷(xiāo)方式??如何評(píng)估??如何控制促銷(xiāo)預(yù)算/成本?采購(gòu)人員
2025-02-12 13:03
【摘要】方便群營(yíng)業(yè)本部KA年度協(xié)議談判技巧1課程目標(biāo):本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:今后在與客戶(hù)談判中立于主導(dǎo)地位,為公司節(jié)省更多的資源,以達(dá)到公司的年度計(jì)劃。2課程全貌KA年度協(xié)議談判技巧談年度合約判過(guò)程常見(jiàn)缺失及改善原則3課程大綱
2025-02-14 22:40
【摘要】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日介紹管理之一在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二八原則?
2025-02-25 16:05
【摘要】KA談判與門(mén)店管理簡(jiǎn)要了解KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一KA渠道合作策略二KA門(mén)店管理提升三KA終端促銷(xiāo)管理四目錄KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理五戰(zhàn)略伙伴關(guān)系研討六KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一、KA渠道的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及重要意義KA分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)1、百貨公司及購(gòu)物中
2025-02-25 15:56
【摘要】?如何認(rèn)識(shí)重點(diǎn)客戶(hù)?重點(diǎn)客戶(hù)的管理?重點(diǎn)客戶(hù)的管理組織?家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧如何認(rèn)識(shí)重點(diǎn)客戶(hù)199220231.Metro2.Wal-Mart3.Rewe4.Aldi5.Promodes6.Carrefour6050282626
2025-02-14 22:41
【摘要】K/A直營(yíng)通路促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃作者:鐘孝富策劃:藏富堂工作室1K/A目錄?K/A簡(jiǎn)介?促銷(xiāo)活動(dòng)簡(jiǎn)介?K/A促銷(xiāo)企劃案的形成?K/A促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行及控制?活動(dòng)效果評(píng)估、檢討?總結(jié)報(bào)告?SP活動(dòng)流程
2025-02-25 16:17
【摘要】KA談判與門(mén)店管理王厚磊價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)課程簡(jiǎn)要了解KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一KA渠道合作策略二KA門(mén)店管理提升三KA終端促銷(xiāo)管理四目錄KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理五戰(zhàn)略伙伴關(guān)系研討六易道營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一、KA渠道的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及重要
2025-02-25 16:22