第10章采購(gòu)與庫(kù)存管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-13 17:54本頁(yè)面
【正文】 費(fèi) CH隨訂貨批量 Q增加而增加 ,是 Q的線(xiàn)性函數(shù)；年訂貨費(fèi) CR與 Q的變化成反比，隨訂貨批量 Q增加而下降。 該策略和（ Q,R） 策略的不同之處在于其訂貨量是按實(shí)際庫(kù)存而定，因而訂貨量是可變的。簡(jiǎn)單的控制。正常的控制。應(yīng)施以盡可能緊的控制。降低庫(kù)存的策略與措施 減少批量 Q、 訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間、 訂貨 量盡量接近于需求量 、 用 MRP理 論 解決 、 縮 短生 產(chǎn) －－－ 配送周期 (1) ABC分類(lèi)的基本思想 (2) 物資 ABC分類(lèi)法的實(shí)施 (3) 物資 ABC分類(lèi)法，或稱(chēng)按價(jià)值分配法，其具體做法是將每一種物資的年用量乘上單價(jià)，然后按價(jià)值從大到小排列而成。庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，保持或接近行業(yè)領(lǐng)先水平2 庫(kù)存目的 3 庫(kù)存費(fèi)用 （ 1）年維持庫(kù)存費(fèi) CH（ 2）年補(bǔ)充訂貨費(fèi) CR（ 3）年購(gòu)買(mǎi)費(fèi) CP（４）年缺貨損失費(fèi) CS 庫(kù)存的分類(lèi)可以從不同角度對(duì)庫(kù)存問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，按不同的分類(lèi)方法可以把庫(kù)存分成：：?jiǎn)沃芷谛枨笈c多周期需求：獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存 ： 安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、批量庫(kù)存、在途庫(kù)存、囤積庫(kù)存 4 按庫(kù)存物品成型狀態(tài)：原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存 5按庫(kù)存物品價(jià)值 ： 貴重物品與普通物資 生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃發(fā)票請(qǐng)購(gòu)單產(chǎn)品入庫(kù) 銷(xiāo)售部門(mén)生產(chǎn)入庫(kù)工票發(fā)料出庫(kù)提貨單付款采購(gòu)訂單發(fā)貨發(fā) 票訂單銷(xiāo)售貨款發(fā)貨領(lǐng)料單調(diào)整單據(jù)調(diào)庫(kù)單計(jì)劃部門(mén)MPSMRP客戶(hù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)在制盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)供應(yīng)商采購(gòu)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)生產(chǎn)發(fā)料請(qǐng)購(gòu)處理檢驗(yàn)接收入庫(kù)生產(chǎn)部門(mén)生成出、入調(diào)庫(kù)憑單 o 客戶(hù)服務(wù)水準(zhǔn)，既保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需求，又控制資金占用；q 庫(kù)存管理的主要功能是在供、需之間建立緩沖區(qū)，達(dá)到緩和用戶(hù)需求與企業(yè)生產(chǎn)能力之間，最終裝配需求與零配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠(chǎng)家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾?！? 庫(kù)存管理主要是： “ 與庫(kù)存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù) ” ，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。4. 防止短缺。1. 縮短訂貨提前期2. 穩(wěn)定作用。 存的概念 “ 庫(kù)存（ inventory） ” 一詞的定義是： “ 以支持生產(chǎn)，維護(hù)，操作和客戶(hù)服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，包括原材料和在制品，維修件和生產(chǎn)消耗品，成品和備件等 ” 。6. 這個(gè)成本模型用于分析企業(yè)因采購(gòu)活動(dòng)而產(chǎn)生的直接和間接的成本的大小。招標(biāo)法3. 協(xié)商選擇法4. 采購(gòu)成本比較法5. 、選擇的步驟 1.都要根據(jù)企業(yè)的需求而定。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格
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