第4章抽樣調(diào)查-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 21:07本頁(yè)面
【正文】 20個(gè)，其中男生宿舍 10個(gè)，女生宿舍 10個(gè)，對(duì)抽中的每個(gè)宿舍的所有學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，這 20個(gè)宿舍共 160名學(xué)生就是此次抽樣的樣本。 ? 問(wèn)題： 如果采用分群抽樣，如何抽??？ ? 分析提示 ： 可將學(xué)生宿舍作為抽樣單位。 200﹦50 ，假定從01到 50中隨機(jī)抽出 07，則樣本單位的號(hào)碼依次為 07， 57，107， 157?? 直到抽出 200個(gè)樣本為止。 ? 高收入戶(hù)： 400*20%=80（戶(hù)） ? 中等收入戶(hù)： 400*60%=240（戶(hù)） ? 低收入戶(hù)： 400*20%=80（戶(hù)） ? 第三步，在各層中采取等距抽樣方法抽取樣本單位。 ? 高收入戶(hù)： 4000/20230=20% ? 中等收入戶(hù)： 12023/20230=60% ? 低收入戶(hù)： 4000/20230=20% ? 第二步，各層在總體中所占的比例與各層在樣本中所占的比例是一樣的。按此變量將總體分為高收入戶(hù)、中等收入戶(hù)和低收入戶(hù)三層。 抽樣方法的應(yīng)用 ? ?1）分層抽樣法的應(yīng)用 ?2）系統(tǒng)抽樣法的應(yīng)用 ?3）分群抽樣法的應(yīng)用 ?4）簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣法的應(yīng)用 同步案例 42 等比例分層抽樣法的應(yīng)用 ? 背景與情境 ： 某地共有居民 2萬(wàn)戶(hù)，按經(jīng)濟(jì)收入高低進(jìn)行分類(lèi)，其中高收入居民為 4000戶(hù)，中等收入居民為 12023戶(hù)，低收入居民有 4000戶(hù)。 ? （ 5）在起始門(mén)牌號(hào)對(duì)面鄰近的街區(qū)繞過(guò)一圈后，如果你沒(méi)有完成所需的訪問(wèn)，就按順時(shí)針?lè)较虻较乱粋€(gè)街區(qū)訪問(wèn)。（即按順時(shí)針?lè)较蛟诮謪^(qū)轉(zhuǎn)一圈。永遠(yuǎn)遵守右手法則。只要這個(gè)地址在你的紙上有一個(gè)“ ” 旁出現(xiàn)，就把它當(dāng)作你所在區(qū)域的街道中的另一個(gè)地址，并訪問(wèn)這一家。 ? （ 2）如果你在沿街區(qū)走了一圈，又回到了出發(fā)點(diǎn)而沒(méi)有完成電話簿上家庭的 4個(gè)訪問(wèn)，那么可以試著訪問(wèn)起點(diǎn)的那一家。 ? （ 1）如果你在你的路線中遇到死胡同，繼續(xù)沿這條路、街道的另一面反方向前進(jìn)。 抽樣方案設(shè)計(jì) ?1）明確抽樣調(diào)查的目的 ?2）定義調(diào)查總體和抽樣單位 ?3）確定合適的抽樣框 ?4）確定調(diào)查對(duì)象 ?5）選擇抽樣方法 ?6）確定樣本容量 ?7）制定選擇樣本單位的操作程序 ?8）抽樣實(shí)施 同步案例 41 有關(guān)美國(guó)總統(tǒng)選舉的調(diào)研 業(yè)務(wù)鏈接 41 抽樣步驟計(jì)劃 ? 以下指南是關(guān)于你在某個(gè)街區(qū)訪問(wèn)時(shí)應(yīng)走的路線。抽樣單位是為了抽樣的方便可以靈活設(shè)置，它有時(shí)受抽樣方法的影響。它可能是總體中的基本單位的名單，也可能是總體中基本單位的集合的名單。由于總體比較大，又缺乏全市大學(xué)生名單這一抽樣框，因此，采取抽幾個(gè)大學(xué)作為樣本，這時(shí)每個(gè)大學(xué)是抽樣單位，抽樣框應(yīng)該是全市的大學(xué)名單。 ?（ 5）對(duì)某些總體的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)。 ?（ 3）可作全面調(diào)查的對(duì)象，為了節(jié)省人力、物力和調(diào)查費(fèi)用，亦可采用抽樣調(diào)查。 2）抽樣調(diào)查的特點(diǎn) ?（ 1）調(diào)查方式的科學(xué)性 ?（ 2）信息獲取的高效性 ?（ 3）調(diào)查費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性 ?（ 4）調(diào)查結(jié)果的可靠性 3）抽樣調(diào)查的適用范圍 ?（ 1）不可能進(jìn)行全面調(diào)查時(shí)。 ? 這樣，伊利公司的調(diào)研樣本單位數(shù)便迅速增加。 ? 第三步，張小姐與李先生又馬不停蹄地趕往華聯(lián)與聯(lián)華。張小姐向徐經(jīng)理問(wèn)道：“徐經(jīng)理，我們對(duì)上海的情況不熟悉，不知您是否可以向我們介紹幾家與貴公司相似的上海冷飲經(jīng)銷(xiāo)商的情況？”于是，熱心的徐經(jīng)理請(qǐng)兩位客人再次坐下，介紹這些對(duì)他來(lái)說(shuō)都是爛熟于心的情況。 ? 第一步：伊利上海公司選擇上海的老客戶(hù) —— 家里超市公司，作為第一個(gè)訪問(wèn)對(duì)象。為了獲得更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，伊利公司想進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研對(duì)象是上海冷飲經(jīng)銷(xiāo)商。在其了解和把握本實(shí)訓(xùn)所及“能力與道德領(lǐng)域”相關(guān)技能點(diǎn)的“規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)”基礎(chǔ)上，通過(guò)切實(shí)體驗(yàn)“抽樣方案設(shè)計(jì)”各實(shí)訓(xùn)任務(wù)的完成、系列技能操作的實(shí)施、抽樣方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備與撰
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