策劃案例—手機支付營銷策劃案例-文庫吧資料
2025-02-12 14:01本頁面
【正文】 2123Jan21l 1故人江海別，幾度隔山川。8:30:442023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。Januaryl 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。具體行動l 售后服務小組：負責對已使用手機錢包的用戶進行售后服務，反饋用戶的意見。包括落實已設想的功能和開發(fā)全新的功能。 l 手機銷售監(jiān)督小組：對市場上 “ ＄ＰＨＯＮＥ ” 手機的銷售進行監(jiān)控。要與整體營銷策劃小組配合，在整體營銷策略的思路下做合理有效的宣傳。 l 合作商戶開拓小組：負責發(fā)展合作商戶。l免費為他們提供終端l免費培訓使用l將合作商的 logo和 “ 手機錢包 ” 整體 宣傳PLACEl利用中國移動已有的遍布全國的網(wǎng)點l利用中國銀聯(lián)在中國的號召力l利用諾基亞公司在中國的營銷網(wǎng)絡具體行動 手機錢包項目組 整體營銷策劃小組 合作商戶開拓小組 市場宣傳促銷小組 手機銷售監(jiān)督小組 全國市場拓展小組 服務項目拓展小組 售后服務小組 市場調(diào)查小組 具體行動l 整體營銷策劃小組：負責對整個項目的整體策劃，包括營銷策略，市場定位，觀察市場反應，解決各種突發(fā)事件。PRODUCTPROMOTION對 “$PHONE”手機和 “電子錢包 ”服務的促銷l 報刊訂閱 彩票投注 PRODUCT服務種類 服務項目 備注遠程支付繳納話費 l ④ 終端消費每筆收取交易額的１％ 目標客戶l35歲以下年青人，特別是大學生和白領 一年內(nèi)購買 “$PHONE”成為 “手機錢包 ”用戶的數(shù)量達到 200萬，兩年內(nèi)達到1000萬。目標l 一年內(nèi)發(fā)展 1000家以上的合作商戶，將終端引入省會城市和一級城市的大超市，商場。l 一年內(nèi)將 “手機錢包 ”的服務范圍擴大到全國。SWOT分析TH
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